课程大纲:
医药行业客户拜访课程
教学时数:学时:2天
确保效果的培训方式
①课程时间分配:
理论讲解40% 实战练习20% 课堂互动与工具使用30%
重点案例10%
②理论讲解结合学员的互动参与。采用“行动学习法”,针对工作中存在的问题,
采取:理论讲解、提出问题—头脑风暴-分组PK-老师专业点评-理论归纳-转变
为学员的实操工具或流程。
喻国庆 老师有多年的营销职业生涯,多家知名企业的营销高管,有丰富的带团队的实操经历、其中有十年的营销咨询师的积累,专注营销领域,其课程实战落地、理论系统。往往是投资培训的费用,达到营销咨询的效果。
教学纲要:
第一部分:医药市场的客户开发
一、市场分析与锁定目标客户
1.客户信息如何来?
2.百度的行业指示参考
3.行业与区域市场形状
4.寻找客户的方法有哪些?
5.客户开发的十大误区
6.开户开发的十大思维
7.本章节落地实操工具:市场与行业的调研分析的STP法
8.本章节落地实操工具:天眼查寻找目标客户
9.本章节落地实操工具:微信工具裂变宝的运用
10.本章节落地实操工具:销售漏斗原理
二、企业客户的拜访
1.销售拜访的常见错误
2.拜访前的准备
3.如何自我介绍
4.邀约障碍排除
5.随时小心我们的“雷”
6.提问的常见类型
①暖场类问题 ②确认类问题 ③信息类问题
④态度类问题 ⑤承诺类问题 ⑥顾虑类问题
7.我们会听吗?
8.我们会说吗?
9.我们会问吗?
10.案例:如何建立产品的信任
11.案例:这张客户信息表的问题在哪里?
12.本章节落地实操工具:介绍产品的FABE模式
13.本章节落地实操工具:打动人的KISS原则
14.本章节落地实操工具:FOCUS问题归类
第二部分:客户的心理分析与需求挖掘
一、客户行为与心理
1.客户需求理论
2.购买场景与心理
3.客户的购买动机
4.客户需求挖掘
卖点与买点的转化
物质需求与精神需求
短期寻求与长期需求
方法运用:望闻问切
激活需求的方法
5.如何抓住客户的痛点
客户痛点形成
痛点与需求的区别
不同级别人的痛点
痛点的挖掘
6.购买决策动机的可诱导性
7.知觉在营销活动中的作用
8.案例:如何增加客户体验感
9.案例:360公司CEO谈“痛点”
二、客户行为语言的心理分析
1.眼神的分析与判断
2.面部表情的分析与判断
3.肢体语言的解读
4.语气语调的分析与判断
5.客户公司地位的判断
6.客户办公场景的解读
7.案例:WTO谈判的启示
8.案例:肢体语言在谈判中的运用
9.案例:特朗普的“极限施压”启示
10.本章节落地实操工具:spin痛点销售法
11.本章节落地实操工具:客户分析RFM模型
12.本章节落地实操工具CRM数据分析与精准营销
第三部分:客户成交的关键步骤
一、客户成交的主要流程
1.如何搞清客户的业务流程图
2.如何在客户方编织关系网
3.如何建立快速建立信赖感
4.关键人和你的关系程度如何判断
5.如何锁定关键人
6.如何保护关键人
7.购买决策心理
8.案列:碎片的信息的价值判断
二、*成交的方法
1.如何营造成交氛围?
2.搞定大客户的四项基本原则
3.大客户成交的“六脉神剑”
4.成交的七大信号
5.成交的十八种方法
直接要求成交法
非此即彼成交法
特殊让步成交法
最后机会成交法
激将成交法
假设成交法
小点成交法
保证成交法
。。。。。。
6.案例:“倔处长”是如何突破的
7.本章节落地实操工具:客户成交预测五步法
8.本章节落地实操工具:PIP利润增长提案
9.本章节落地实操工具:打造样板客户八法
10.本章节落地实操工具:客户企业成交关键三张图
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