课程大纲：

职场心智修炼

课程大纲
▲ 互动破冰：心手相连、相互感恩、真诚承诺……
一、赋能心智与职场成功
▲ 导入：感受互动前后的内心能量状态，有什么区别？
▲ 贯穿课程始终的口号（也是状态）--“关注所在，能量所在”
1、心智的力量决定人（组织）的成功
（1）互动讨论：泰坦尼克号为什么会沉没？
（2）泰坦尼克号被海面以下的冰山撞沉，而非海面以上
（3）决定人成功的关键也不是“素质冰山”海面以上部分，而是海面以下的“心智能量状态”
（4）稻盛和夫成功方程式=心智X努力X能力
（5）案例：稻盛和夫挽救日航奇迹的根本
2、心智状态影响人的能力发挥
（1）案例：走过鳄鱼池
（2）案例：被苍蝇打败的世界*
3、心智状态关系人的健康

二、职场心智养成--拥抱变化、持续成长
故事：畅销书《谁动了我的奶酪》启示分享
现实：VUCA时代--当下社会现象：不确定、多变、不可预测、模糊与不确定
当今*不变的就是变化
思考：我们做好面对变化的准备了吗？面对环境、身份、责任的变化，我们怎么办？
面对现实，树立危机意识，不做“温水里的青蛙”
走出舒适圈，改变心智，拥抱变化
视频赏析：德伟克博士《成长型思维》
树立成长型目标
目标的意义
成长型目标的来源与设定：与公司一致的愿景；个人绩效改进；SWOT分析矩阵
别停留在目的、想法上，建立符合SMART原则的目标
从输入到输出--职场高效学习成长的思路

三、职场心智养成--书写价值、勇担责任
1、职场使命认知
（1）公司的使命--社会价值创造的基本单元
（2）团队、岗位存在的使命--分工协作、共创价值
2、我们是价值的创造者，是事业的共创者，要用经营者思维去书写价值
3、案例：八千元的哥的启示
      4、书写价值的高度：我们要做哪个“cai”？
      5、马太效应的启示
6、小组案例讨论：张三、李四谁精谁傻？
7、岗位股份制公司模型解读
8、用进废退，价值增值的前提是责任担当
9、案例分享
10、现场思考与讨论：自己当下岗位责任是什么?

四、职场心智养成--锐意进取、赋能执行
1、认真执行
（1）细节决定成败
（2）故事分享：“差不多先生”的启示
（3）认真执行的技控：你如何看待标准、流程、方法、数据、规范？
2、高效执行--时间管理的技巧
（1）效率和效能的辨析
（2）时间与效能管理的“重要-紧急”矩阵解读
（3）岗位“重要-紧急”矩阵练习
（4）把握当下，马上执行
（5）青岛海尔“日事日毕、日清日高”的启示
3、主动执行
（1）主动发挥你的影响力
（2）案例：海岛卖鞋记
（3）案例：为什么提拔他而不提报你？
4、突破阻碍执行的心智障碍
（1）树立自信心，敢于“穿越”
（2）进入专注的心流，消除负面干扰
（3）向“褚老”致敬，全力以赴而不是尽力而为

五、职场心智养成--管理关注、积极情商
1、转换关注点、转换认知看法、转变心态
对“半杯水”不同的关注点
ABC归因解读：决定心态、行为和结果（C）的是我们对事件（A）的认知与信念（B），而
不是事件本身
案例：转悲为喜的老太太；做梦的秀才；塞翁失马焉知非福
要转换的三个关注点：从关注困难到关注目标、从关注过去到关注未来、从归因于外到自
我赋能
故事情节方法论：我们要消极耗能的故事情节（认知）还是积极赋能的故事情节（认知）？
视频体验：《你看到另一面了吗？》
故事情节课堂练习
2、积极情商修炼的AMBR工具应用
A关注：关注点与认知的赋能转换
A关注：自我赋能的重要元素：管理你的关注点
M心态：心态与情绪转换--红转绿
M心态：现场小组团队共创练习：绘制积极树
B行动：赋能行动，将有效行为变成习惯
R结果：和对方建立有效连接，达成共识

职场心智修炼