课程大纲：

新员工职业生涯规划

独立认知：
在不确定成为常态的环境下，传统的培训授课，其单一的横向的学科式教学，所产出的效力正在锐减，本人以独特的理性+延展式感性+实操性互动；演绎出纵向的跨学科，跨领域，跨思维；基于大量创业公司调研，传统巨头转型，颠覆式创新落地等实战经验，打磨出品：一站式，突破式的全新课程。

课程亮点及收获：
这门课程给你带来一种能力；
 这门课程给你带来一套全新的思维；
 这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；
 这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏；
 这门课程在如今的新经济下，当之无愧的是一门通识课程，而且是通识第一课，学了它，你才能有效的面对不确定性，才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效；
 它扫除的不是知识的盲点，而是认知上的盲区；它提供的不仅仅是认知，而是透过职场群体洞察人性的底层逻辑；
 其实互联网时代的个体非常强大；
 其实当下职场上*的场景就是——赋能；
 其实如何识别岗位的适配度，正在被职位创造力所取代；

课程大纲：
新时代、新环境下，VUCA—不确定的当下

一. VUCA的时代
 二. 不确定已经成为常态----环视一下我们的生态
➢ 我们还能“做自己”了吗？
➢ 什么是职场生态？
➢ 当VUCA遇到95后，会发生什么？
➢ 高速成长中的祖国，告诉了我们什么，又教会了我们什么？
 三. 与时代同步，方可融入
➢ 成长的基因---自律；
➢ 大学生自律的秘籍和法宝；
➢ 时间管理——打开一扇门

连接大于拥有

一. 人生越来越像舞台；
➢ 如何成为“聊天高手”；
➢ 当下如何评价一个人？
➢ 倾听的力量；
 二. 你的职业生涯规划师---在那里？
➢ 说说自控力；
➢ 还有哪个能力比公众演讲能力还重要？
➢ 如何摆脱上瘾？
 三. 为什么我们学了这么很多，还是过不好这一生？
➢ 不要强求生活的一帆风顺；
➢ 了解一下人性，可以少走一些弯路；
➢ 人生的*算法；

从赋能到价值创造

@  心流与集体心流；
@  个体价值与被认可度；
@  激励与赋能，推力与动力；
@  如何在当下来评价一名员工？
@  知识型工作者的有效产出在哪里？

职业生涯的修炼——内在驱动力
@  胜任力模型分析——千万不能一厢情愿
@  怎样克服“职业疲劳症”？
@  融入文化与创新；
@  点燃激化团队；
@  员工价值感，成就感，获得感，幸福感。

向华为的员工一样，学会授权与赋能..........
向海尔的员工一样，学会组织进化与点燃个体..........
向阿里的员工一样，学会拥抱变化与组织运营..........

新员工职业生涯规划