课程大纲：
煤炭企业实施国际化战略培训
课程背景：
授课所达到的目标是，从国际化视野系统分析境外资源分布、开发情况，介绍国家“走出去”政策，成功案例，设计提出“走出去”方针、策略及建议等。目的是为准备和已经“走出去”的中国煤炭企业提供学习参考。
课程大纲：
第一章 中国煤炭工业“走出去”战略的背景、内涵及意义
第一节 中国煤炭工业“走出去”战略的背景
第二节 中国煤炭工业“走出去”战略的内涵
第三节 中国煤炭工业“走出去”战略的重要意义
第二章 世界能源结构和煤炭工业“走出去”现状及趋势
第一节 世界能源结构和发展趋势
第二节 世界煤炭工业的现状
第三节 世界煤炭工业的发展趋势
第四节 国外煤炭工业“走出去”的现状和做法
第三章 中国能源结构和煤炭工业发展现状及趋势
第一节 中国能源结构和发展趋势
第二节 中国煤炭工业的现状和特点
第三节 中国煤炭工业的发展趋势
第四章 中国煤炭工业“走出去”的现状、特点与问题
第一节 中国煤炭工业“走出去”的现状简析
第二节 中国煤炭工业“走出去”的相关政策简析
第三节 中国煤炭工业“走出去”的主要特点
第四节 中国煤炭工业“走出去”的问题与挑战
第五章 中国煤炭工业“走出去”重点区域（国家）的环境分析
第一节 澳洲煤炭工业发展情况和煤炭资源开发环境分析
第二节 东南亚煤炭工业发展情况和煤炭资源开发环境分析
第三节 北美煤炭工业发展情况和煤炭资源开发环境分析
第四节 前苏联国家煤炭工业发展情况和煤炭资源开发环境分析
第五节 蒙古煤炭工业发展情况和煤炭资源开发环境分析
第六节 非洲煤炭工业发展情况和国家煤炭资源开发环境分析
第七节 南美煤炭工业发展情况和煤炭资源开发环境分析
第六章 中国煤炭工业“走出去”战略的方针、原则、目标和要素评测
第一节 基本方针
第二节 遵循原则
第三节 发展目标
第四节 基本要素评测
第七章 中国煤炭工业“走出去”战略的途径选择
第一节 中国煤炭工业 “走出去”战略的目标区域选定
第二节 中国煤炭工业 “走出去”战略的实施途径选择
第三节 中国煤炭工业 “走出去”战略操作策略的运用
第八章 中国煤炭工业“走出去”战略的支撑体系
第一节 建立“走出去”的组织管理体系
第二节 建立“走出去”的人才培育体系
第三节 建立“走出去”的技术创新体系
第四节 建立“走出去”的资本运营体系
第五节 建立“走出去”的信息管理系统
第六节 建立“走出去”的风险管控体系
第九章 中国煤炭工业“走出去”战略的政府调控管理及社会服务机制
第一节 强化中国煤炭工业“走出去”的政策引导
第二节 建立 “走出去”的政府监管平台和信息平台
第三节 简化与规范企业“走出去”开发项目审批程序
第四节 发挥政府在企业间对外投资的协调作用
第五节 支持“走出去“的社会相关服务体系建设
煤炭企业实施国际化战略培训
上一篇: 煤炭企业推行精细化管理的思路
下一篇: 煤炭企业管理体制及运营机制创新
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
