课程大纲：

规划职业生涯

培训对象
适用于房地产企业单位主管、副经理、经理等各级管理人员

课程目的
认识自己的职业发展的周期和黄金阶段，了解职业生涯规划的步骤和流程，分析把握环境和机遇，制定一份属于你自己的职业规划书。 
明确职业生涯规划既要体现个人发展的需要，又要体现企业发展的需要。 

课程大纲
第一讲 职业定位与生涯规划要素
一、发挥你的潜力
二、找到优势与潜在的趋向
三、确定目标职业和发展路径
四、内职业生涯与外职业生涯
五、案例分析：生存需要策划（社会分层现状）
第二讲 选择比努力重要
一、到业绩差的部门发光
二、到下属公司发光
三、到新建立的公司或部门
四、案例（利益与竞争的社会现实）
五、小故事：企业的“*期望”（了解企业对员工的需求）
六、颠覆你的八个未来观念。
第三讲 职业成功的关键发挥优势，控制弱点
一、天生优势是一个人优势的关键
二、选择能充分发挥性格天赋优势的职业
三、扬“性格天赋”之长，避“性格天赋”之短
四、中国古训的启示 
五、性格天赋与成功之道（成功人士案例） 
第四讲 职业生涯规划黄金阶段
一、职业周期的表现
二、职业生涯黄金阶段 
三、个人因素对职业选择的影响 
四、影响职业生涯的环境因素
五、阻碍职场发展的五种表现 
六、关注人生定位十大因素
第五讲 自我个性与职业生涯规划
一、职业生涯规划的个性
二、职业定位，迈出关键一步
三、客观认识自我，用五个问题归零思考
四、自我职业锚的测试
五、职场迷茫三对策
第六讲 职业生涯规划黄金阶段
一、职业周期的重要性
二、职业生涯黄金阶段 
三、个人因素对职业选择的影响 
四、影响职业生涯的环境因素
五、阻碍职场发展的五种表现 
六、关注人生定位十大因素
第七讲 职业生涯规划的制定
一、职业生涯规划就是要有一样拿得出手的技能
二、个人职业生涯SWOT分析
三、案例：职业调查及分析
四、规划职业生涯六大主题
五、七步设计你的职业生涯
六、个人转型与领导力
第八讲 职场有规则，适者生存
一、反向思维九种观念
二、十个职场新规则
三、迈过职业生涯五道坎
四、牢记职场潜规则
五、跳槽需慎重，那座山未必高
六、让你少奋斗三年的八条职场经验 
第九讲 从管理者到领导者的转变
一、从传统管理转向现代领导 
二、管理以终为始
三、领导力来源于影响力
四、执行力奠定管理基础
五、带“团队”与带“团伙”
六、培养骨干就是解放自己

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