课程大纲：

互联网思维专题

课程背景：
中国经济正面临历史转折，中国企业正突破瓶颈。互联网、大数据、信息技术、商业模式，各种理念和思维不断涌现，中国企业和领导者必须与时俱进，掌握时代潮流。
如何在繁杂的信息中，如何快速找到互联网思维的本质?
如何在变化的环境下，建立适合自己并且快速突破的商业模式？
如何在激烈地竞争中，精准发现客户，接近客户，满足客户需求？
如何在新时代，快速地创新和转型，适应新的管理形势，直至走向国际？
崔小屹老师深入研究互联网时代中外企业的发展变迁，提炼出互联网思维最核心的思想，并对中国企业如何转型提出了切实可行的建议。

课程目标：
1、掌握互联网思维的核心
2、帮助企业梳理适合本企业的创新模式
3、从营销、运营和管理等维度学习互联网时代的落地方法。
授课形式：
崔老师擅长运用各种培训方式，本课程结合讲授、启发式互动教学、讨论问答、案例分析、现场实战演练等多种授课方式，有效活跃课堂气氛，并增强学员的学习效果。
授课对象：企业中高层管理者
课程时长： 2天

第一章、互联网思维全解析
第一节思考：如何界定互联网公司
第二节完美*的客户体验
第三节快速社会化媒体传播
第四节免费的力量
第五节互联网时代没有人能保守秘密
第六节互联网思维的核心——快乐

第二章、*体验——传统企业拥抱互联网
第一节无法拒绝的爆点
第二节消除痛点从而快乐
第三节痛点与成本的平衡
第四节创新——让人更省、更懒、更笨
第五节案例分析：淘宝、京东、微信各自解决了哪些痛点

第三章、经典互联网模式
第一节消除痛点从而快乐
第二节痛点与成本的平衡
第三节德国模式——传统产品做到*
第四节平台模式——为客户整合渠道与产品
第五节整合模式——为客户体验整合资源
第六节免费模式——为客户找到补贴方
第七节用户参与模式——满足人的社会需求
第八节竞标模式——以消费者为中心的新型模式
第九节O2O——移动时代王者归来

第四章、互联网时代的品牌建设
第一节如何定义“档次”
第二节个人品牌的树立
第三节品牌核心价值在于传递“快乐”感受
第四节品牌的建立过程
第五节现场练习：设计品牌故事

第五章、社会化媒体传播
第一节新媒体时代的来临
第二节如何引导客户资源
第三节传播与广告的区别
第四节内容、互动、场景
第五节传播的基本要素
第六节自媒体运作方式

第六章、德国模式与互联网+
第一节世界杯上的德国模式
第二节用互联网思维解读德国模式
第三节百年基业不倒之谜
第四节德国的创新体系和德企的创新制度
第五节新硬件模式——创意与科技的结合
第六节工业4.0 

第七章、互联网时代的运营思维
第一节科学管理与量化思维
第二节统计学原理
第三节数据对比与呈现
第四节最终结果与间接指标
第五节报表的设计原则

第八章、互联网时代的企业管理
第一节梦想时代如何打造凝聚力
第二节90后管理核心—通过行为带动思想
第三节正向激励与积极心态
第四节奋斗并幸福着
以用户为本和以人为本的平衡

互联网思维专题