课程大纲：

管理创新思维训练

课程目标
   有一种说法叫做“思路决定出路”。在现实工作中，我们是否一直习惯于固有的工作方式和固有的思维习惯，感觉一切都是自然发生的，因而没有改变他们的动力。然而，我们毕竟生活在这变化日新月异的时代里，新观念和新理念层出不穷，大到企业组织，小到个人发展，都存在被边缘化，甚至是被淘汰的风险。通过本次课程的学习，让你了解到更多的思维方式在现实工作情境中的大量运用，让自己从原来固有的思维障碍中走出来，从而进一步打开自己的思维盲区，最终提升自己在工作实践中解决问题的能力。

课程对象：职场各层级管理人员

课程收益
扩展学员的思维格局
找到更有效的解决问题的思路方法
在两难困境中寻求*的解决问题思路
突破自己固有的思维模式，发现不一样的自己

课程大纲
第一讲：正确理解工作中的创新思维
1、互动体验：为什么创新这么难？
2、影响我们创新的思维惯性障碍有哪些
3、企业中何为有价值的创新
4．创新能力包括哪些方面

第二讲：创新思维方式训练之一：批判性思维
1、批判性思维的概述
2、工作中如何利用好归纳、演绎和类比思维

第三讲：创新思维方式训练之二：整合性思维
1、整合性思维的概述以及现实中的大量运用
2、案例分析：“滴滴打车”和“美团外卖”的运营困局
3、整合性思维与传统的思维方式有何不同

第四讲：创新思维方式训练之三：逆向思维
1、逆向思维的概述以及背后的思维逻辑
2、案例分析：逆向思维在现实工作生活中的大量运用（拼多多、苹果公司、You tube的策略模式）
3、逆向思维的优势有哪些以及带给我们的启示

第五讲：创新思维方式训练之四：*
1、*的概述以及它的逻辑轨迹
2、案例分析：如何突破思维困局
3、互动体验：运用*，解决看似难以完成的项目
4、总结*方式的特点及启示

第六讲：创新思维方式训练之五：策略性思维
1、互动体验：如何在规则透明的情境下，赢得竞争主动权
2、三种策略思维模型介绍：囚徒困境、智猪博弈、斗鸡博弈
3、三种策略思维对我们日常工作的启示
4、如何利用好这三种思维模型为我们工作服务
案例讨论：企业不同发展阶段的最优经营策略选择

管理创新思维训练