课程大纲：

职场工作内容

    课程大纲
    导入互动；
    我最喜欢的生活状态是……
    下班后我经常这样过……
    双休日我最想……
    会让我愤怒、懊恼、惶恐、郁闷的事情是……
    我喜欢的同事关系是……
    领导给我一个不容易完成的工作，我一般会想……
    高质量地完成工作后，我希望……

    1、我与工作为什么相互需要
    工作是什么
    工作对于社会人的价值
    提问与回答：
    我在现在的单位能够得到什么？
    我本来想得到什么？
    理想很丰满，现实很骨感。怎么办？
    我当初为什么选择进入公司？
    什么是人力资本
    人力资本的投资者应该有的心态与行为
    目标清楚，措施明确
    关注投资环境：公司
    倾心运作资本：自身人力资本
    时刻检讨行为对公司的影响
    关注投入/产出比
    主动、负责、担当
    以克服困难为乐事
    人力资本的优质资产
    智商
    志商
    创商
    逆商
    健商
    情商
    财商
    美商
    灵商
    导商
    胆商
    人脉
    品牌
    经验
    知识
    技能
    投入/产出比怎样是理想的
    怎样的人力资本才是优质的/适合的
    讨论；公司需要我提供的我给了吗？效果怎样？

    2、今生我应该拥有怎样的生活
    生活目标对生活质量的影响
    英国内阁教育大臣布伦克特。戴维。50年前的《未来我是……》一篇作文
    成功是什么：达到自设的目标
    幸福是什么：主动地、愉快地知行合一的感觉
    人生规划的五要素
    职业规划的逻辑关联

    3、我该如何实现我的人生目标
    职业阶段职业规划内容的侧重点
    职业生涯类型
    内职业生涯：职业生涯的首要、基础内容。
    外职业生涯：依托内在资本的外在表现。
    职业规划的内容
    职业规划的基础资源：自我认知、资源认知、社会认知、组织认知
    如何进行资源认知
    自我认知的内容
    如何认知组织
    如何认知社会
    职业生涯诊断
    自我分析
    环境分析
    职业规划的原则
    目标明确
    有实现的可能
    有可行的方法
    资源配套
    有适当的黏性与弹性
    有阶段性
    有变更预案
    职业规划的模式
    与现实妥协式
    自我实现式
    统合式
    职业生涯目标与标准
    技术职能型
    管理能力型
    创造型
    安全型
    自主型
    讨论：目前我处于什么阶段？应该关注什么？

    4、心态引导成果
    被割脉的囚徒：心理暗示功能强大。
    洪水中的信徒；自助者天助。
    雨水中的观音：求人不如求己。
    让蜘蛛猴丧命的花生：要有所得就要有所舍。
    三个砌墙的工人：工作目的影响工作的感受。
    新加坡有什么：机会就在身边。
    牛顿与苹果：习惯思考的大脑才能有深刻的认识。
    一个收入相差几十倍的岗位：职责、承担、产出决定您的价值。
    玩好手里的牌：不抱怨的人才能抓住机会。
    移动富士山：改变外在不如改变自己。
    木匠的最后一栋木屋：做好每一件事是对自己的生命负责。
    快乐的旅程：目标明确，过程轻松。
    喝啤酒听音乐的神户牛：享受过程，生命才有更多乐趣。
    沉船时为什么要让妇女儿童先上救生艇：文明社会中给予的大多是强者。索取的基本是弱者。
    警惕破窗：从善如流。但是不要让脑袋长在别人的脖子上。
    一颗马钉与一个王国：细节决定成败。
    寺庙后的水井：人生差别在下班后怎样过。
    让上司成为下属的几个案例：上司乐观下属成长，是因为情势使然、利益使然。
    帮助别人  成就自己
    主动承担  作支撑天的大个子
    让领导看到自己的成长给他带来的利益、荣誉
    文韬武略，水到渠成

    5、修身养性  长袖善舞   有宽度、有深度才能更快乐、更幸福
    如何乐观地看待困难与挫折
    如何看待天上掉下来的馅饼
    如何处理办公室人际矛盾
    怎样才能做好助手、好下属
    如何看待别人的成功
    如何给自己创造机会
    如何处理自身的问题
    如何处理委屈、冤枉
    如何处理消极情绪
    强者为什么不埋怨
    做杂事有什么价值
    身边有喜欢告状的人怎么办
    如何看待上司的“无能、昏庸”
    如何得到别人的配合
    如何让领导看到自己的能力
    如何让业绩得到客观的评价
    下属不听指挥怎么办
    谁都管不了的人怎么处理
    如何影响上级
    如何营造和谐的同事关系
    如何丰富自己的工作
    如何求得授权和配置资源
    为什么已经很努力但是领导还是不认可

    6、演好职场这台戏
    认清自身角色
    角色类型
    角色确定的方式
    角色认知技巧
    演好自身角色
    明确角色
    打造品牌
    知行合一
    自尊自重
    助人达人
    经营人脉
    自省容人
    本分负责
    勇于担当
    不具威胁
    善于沟通
    一专多能
    积累经验

职场工作内容