课程大纲：
结构化思考与汇报
课程背景：
重点突出、逻辑清晰的语言是提升沟通效率的重要载体。
目前职场中大量的时间被耗费在低效率的沟通汇报上，文山会海不仅不能解决实际问题，还会影响关系和心情。《让表达更有力——结构化思考与汇报》旨在让语言变身为高效的职场工具，使隐性内容显性化、显性内容标准化、标准内容人性化、复杂问题系统化，更能为思想服务、让沟通更有方向与目标、让对方更能理解和认可，帮企业解决实际问题。
课程收益：
－提升思考能力与工作效率：使员工学会更有逻辑性的思考习惯，表达观点更明确，结构更严谨，表达更有说服力。
－提高组织沟通速度：使企业内部统一思维和语言标准，提高组织应对能力，结构化解决实际问题，多角度清晰判断与决策。。
－沉淀企业*实践：使企业隐性的、零散的经验得到梳理，可传承、可复制。
课程对象：
员工和级管理者
课程大纲：
模块一： 理论概念篇
一、构建结构化思维框架
1、思维、表达、汇报的困惑
2、结构化思维的四个基本特点
3、结构化思维如何接受处理信息
测试：你的结构化思考水平如何？
二、序言的讲故事结构
1、序言结构的基本要素
2、常见的序言模式
练习：文章序言的结构剖析
三、纵向的回答、概括式结构
1、自上而下的疑问回答式
2、自下而上的概括总结式
练习：文章结构拆分及分组展示
四、横向的演绎与归纳逻辑结构
1、演绎论证结构
2、归纳论证结构
练习：阅读文章并分析
模块二：职场实战篇
一、 结构化表达
1、结构化思维接受信息的四个步骤
2、结构化表达的形式：领导发言提纲、汇报、调研报告等
练习：
1） 帮领导撰写发言提纲
2） 实际工作中报告、PPT等的难点研讨
3、结构化演讲（2天课程中包含）
实战演练：
1）三种不同结构的演讲视频的解析
2）一分钟演讲练习
二、 结构化思维实战
1、结构化思维的职场应用
实战演练：高效学习
2、结构化规划和统筹工作
实战演练：制定工作规划或项目策划书
3、结构化分析与解决问题
实战演练：问题分析与解决
4、结构化思考与复盘
实战演练：课程内容复盘总结
结构化思考与汇报
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