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《商业创新-逆势增长的八赢策略》

讲师:张顾严天数:2天费用:元/人关注:2553

日程安排:

课程大纲:

逆势增长的八赢策略

【课程针对人群】
企业老板、总经理、高管、营销总监。

【课程目标】
   学员在学习此课程之后,能够具备一定的客户情感识别能力,并且能够根据潜在客户的情感需求,进行产品特性挖掘,客户分类细化,模式有效设计,从而“由心而发”的抓住客户潜意识需求,实现企业产品宣传设计、营销策略、面销谈判的实质跨越。通过一系列的思维转换,使企业由内而外的实现系统商业创新,从而更好的实现企业企业绩效的高速倍增。

【课程收益】
-认清商业活动中关键要素。
-认知现代市场的用户属性和购买习惯
-熟练掌握客户的情感需求,能够在最短时间判断客户的沟通表象,
-发掘客户表象背后的情感诉求,从而更快递更好的实现营销策略和谈判思路的转变
-通过学习掌握客户真实的需求。实现沟通引导的最终效果。
-学会如何处理客户潜在情感诉求,掌控客户的购买意识和行动。
-掌握营销中情感维系的系统方法,实现客户的忠诚度提升。
-有效进行系统设计,提升品牌及产品的调性和特性
-*实用案例分析,有趣有效解构创新

【课程大纲】
善用情商智慧 有效深度设计 提高品牌价值 提升营销结果
一、探寻理性背后的感性思维

1、你为什么选择“这件”产品的深层解析
2、人脑的工作原理与产品策略
3、揭示产品创新的核心基础
4、新旧产品设计的差异
5、案例分析
产品火爆源于思想共鸣

二、赢在思路-思路决定出路
1、概念升级
2、思路创新
3、新商业时代的创新需求
4、什么是企业的核心竞争力
5、观念创新的重要性
案例分析:陌陌,头条,寺库高速增长的深度设计

三、赢在文化-有效创新的隐形力量
1、文化是企业创新的DNA
-阿里、拼多多、旷视的文化特色
2、企业文化提升员工职业化
-优秀的企业文化提升员工内功
-企业案例分享
3、打造企业润心文化
-服务行业的文化是感动和亲情文化
-企业的案例分享
5、如何建立自己的企业文化
-理念设计
-价值观
-内化于心,外化于行
6、文化落地的方法和途径
案例分析:高效率企业的文化观

四、赢在附加值-产品和附加值
1、产品创新与附加值设计
创新服务对于绩效增长的价值
2、附加值创新的6个思路
产品竞争力&附加值竞争力
3、附加值设计的5项策略
有效设计,赋能业绩
4、附加值创新的案例分析
江小白、小鹅通火爆背后的秘密
5、产品畅销深度分析
案例分析-头条崛起与信息流设计

五、赢在品牌-心锚设计与品牌烙印
1、品牌创新
消费者购物的基础逻辑
2、经营人心
消费者满意
参与者满意
创造者满意
案例分享:传统行业的新思路新价值
3、品牌推广——渠道建设
会员制诱惑
社交货币的设计
案例分享:主动传播的12个有效策略
4、案例分析-品牌活力与创新设计

六、赢在设计-持续提供价值
1、管理创新与“设计”
新时期的管理新思路
2、观念创新
雇佣关系与创新组织设计
3、服务创新
内外服务有效提升的6个策略
4、产品创新
案例分析:微创新带来大增长
5、案例分享
创新组织的6项策略

七、赢在换位思考-深度情商与组织创新
1、深度情商与客户思维
案例分析:换位思考谈创新的3个关键
2、客户忠诚体系建设
案例分析:同质化也能忠诚
3、客户体系建设
案例分析:用户就是财富
4、案例分析:
新商业时代客户关系维系与打造的关键

八、赢在团队-高情商组织建设
1、8595后的职业新思维
案例分析:90后员工的奇葩要求
2、战略、制度、激励的新思维
案例分析:高绩效组织的有效设计
3、高绩效团队建设与稳定
案例分析:降本增效的激励策略
4、情感账户与绩效团队
案例分析:优秀团队的8项人才策略

九、赢在情感-赢销的“道”与“术”
1、新商业时代的客户需求
案例分析:从“贱”到“贱”的购买思维
2、客户购买的情感诉求及设计
案例分析:喜茶、周大福等产品设计的情感要素
3、产生情感认同的5大因素
案例分析:用户体验的底层逻辑
4、吸引兴趣的12个策略
案例分析:经典还是流行?消费者自我意识的决策

逆势增长的八赢策略

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