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管理者职业道德与职业操守

讲师:李茂新天数:2天费用:元/人关注:2546

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课程大纲:

管理者职业素养的培训

【课程大纲】
第一部分:中层管理者为什么更需要加强职业素养

1.企业五要素:员工、顾客、利润、竞争、社会
2.企业为什么要设中层?
3.为什么中国的成功企业家中许多人都是从部队转业的?
4.中层管理者的责任与使命
5.现代中层管理者的标志
6.如果缺失职业化塑造,中层管理者将会怎样?
7.职场伦理对职业人的影响
8.职场伦理的认知,公司品牌与个人品牌的关系
9.管理者的胜任力模型
10.员工职业角色定位

第二部分:职业道德的认识----职业道德的红线(知耻)
1.职业道德的定义
2.职业道德的规范
3.职业道德的8荣8耻
4.职业道德8项提倡8项反对
5.职业道德3大纪律8项注意

第三部分:管住自己的嘴——为乐业清源(净口)
讨论:80%的郁闷来源于嘴和耳朵——瞋与嗔
1.能守住秘密,不胡言——积道德
2.不犟嘴、不争论——积阴德
3.不讲负能量的话、不恶语伤人——积福德
4.如何做到倾听与赞美——积功德
5.职场如何说服别人接受自已的观点

第四部分:管理自己的心态——为乐业正本(正心)
案例讨论:渔夫的启示
1.穷人和富人的区别
2.如何爱上自己的岗位——认知上的敬业
3.以目标为导向——行为上的敬业
4.爱上自己的企业——感情上的敬业
5.责与债——责任心的认知
6.工作是为了实现目标而非任务——责任心的本质
7.支持和维护组织的目标——责任心的基础
8.高度的热情和额外的努力——责任心的升华
9.做有用的人——奉献精神的认知
10.爱是付出,对世界有用是付出——奉献精神的本质
11.以做功德的心态在岗位上奉献——奉献精神的基础
12.体现生命的价值——奉献精神的升华
13.职业化心态模型——商业、专业、敬业、职业、事业、乐业

第五部分:乐业习惯的养成——行为影响心态(修身)
1.改善时间管理的习惯——提高工作效率
2.改善拖拉的习惯——提高执行力
3.改善上传下达的习惯——提高沟通力
4.改善创新的习惯——提高绩效
5.岗位基本规范
6.语言基本规范
7.社交基本规范
8.工作习惯的养成

第六部分:管理自己的情绪——性格决定命运(养性)
1.情商的认知
2.认识未知的自己
3.驾驭自己的情绪
4.自我激励与提升
5.破解他人情绪密码
6.情商改善人际关系

第七部分:阳光的职业品牌塑造——打造人格魅力(明德)
1.个人职业品牌的影响
2.职业品牌的美度——形象与礼仪
3.职业品牌的高度——目标
4.职业品牌的长度——规划
5.职业品牌的宽度——眼界
6.职业品牌的深度——专业
7.职业品牌的密度——人脉
8.职业品牌的气度——胸怀
9.职业品牌的信度——口碑
结束:总结分享

管理者职业素养的培训

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