课程大纲：

职场人的职业生涯规划

【课程背景】
一件成功的产品，在它问世之前，要经过精心策划，从调查市场需求，到了解消费者偏好，到搜集相关产品市场现状、前景，权衡本企业生产，销售条件，之后设计实施生产工艺流程，制造，包装，销售……
那么，我们自己呢？
我们憧憬稳定浪漫的家庭生活、有趣的工作、快乐的生活方式，诱人的成就感……
这一切得获得，如果没有良好的职业生涯规划，都会遥遥无期，离我们而去！
你今天想要什么样的生活，需要的是昨天的努力，而你明天想要什么样的成就，那就靠今天的把握!因此，身在职场中人，要了解职业生涯规划的重要性。
现实的残酷不得不使职场人进行职业生涯规划与设计，因为你不这样做，你可能就会成为一个庸碌者、一个盲目的失败者，最后变成后悔者，也就无法到达职场颠峰成为众人瞩目的成功人士。要对自己的职业生涯进行科学的规划与设计，否则无法逾越鸿沟，无法收获即将抵达眼前的成功或者未来的成功。

【培训收益】
1、学员掌握如何打开职业困惑的方法工具，改变学员思维并影响其行动。
2、让学员自我认知，了解自己，明确职业定位。
3、让学员明确职业提升应具备的能力技能，并形成自己的知识技能体系，结合职业目标，制定行动方案，
4、让学员掌握职业生涯规划四步骤，提升职业生涯质量。
5、通过主题讲解、案例分析和体验式互动等方法的完美结合运用，提升学员的职业化意
识，强化个人学习与个人管理，梳理员工与企业的互促关系，让学员的意识、观念、技能等都有新的提升，进而促进自动自发的工作。

【培训对象】
新员工、骨干员工等

【培训大纲】
前言：游戏互动——描绘蓝图
第一篇：打开职业困惑
一、四步打开职场困惑之锁
1、什么困惑了我？
3、我有什么样的能力？
4、我该怎么办？
5、下一步计划是什么？
二、职业生涯三阶段
1、生存期
2、发展期
3、事业期

第二篇：四步谋定职业好前程
一、定位聚焦，自我认知
1、自我定位：
我现在如何？什么岗位？处于什么阶段？部门里什么角色？主导还是协从？
我想成为什么样的人？我给自己什么样的定位？专业还是管理？
2、行事风格与性格特点
－DISC性格测评
－DISC行为特点分析
3、自我分析：优势和不足
－SWOT实战分析：作为新人，我的优势是什么？不足是什么？目前有什么机会？有什么挑战？
4、明确价值观：
作为人才，如何做个有定见的人？
何谓价值观？如何形成自己的价值观？
5、生涯四维度测评
人才的自我检测：生涯维度更侧重哪个方向？
－高度
－深度
－宽度
－温度
6、职业目标：
－未来的职业目标是什么？
－目标制定的SMART原则
－激活目标的三大规律
二、修炼绝活，纵横职场
1、能力：走上高手之路
－能力全息图——知识、技能、才干
－职场的技能迁移
2、修炼你的内功心法：
（1）结构性思维
－金字塔原理四原则
－结构思考的应用——问题的分析与解决
－区分现象与本质
－情景分析
－明确澄清问题——正确思考问题的九大关键词
－分析问题的思维方法
－决策制定的流程
（2）职业化思维
－积极主动——每个人都有选择的权利
－责任意识——责任源自于角色
－学习思维——修炼自己的学习能力
－内向思维——从自身找原因才是成长的开始
－品牌思维——卖产品之前先卖自己
－共赢思维——共赢才能可持续发展
－团队思维——相同目标共同努力
3、修炼你的外在硬功：
（1）通用技能
－目标管理
激活目标的三大规律
－时间管理
碎片时间管理与工作时间管理
－五维情商的修炼
*
觉察他人
自我调适
自我激励
处理关系
－沟通管理
沟通中的听说问
区分事实与评价
同理心沟通
平行沟通与向上沟通的核心技巧
  （2）专业技能的提升
4、形成能力修炼计划方案
－目标设定的SMART原则
－计划制定的5W2H原则
－计划执行的PDCA原则
－计划执行的时间管理
三、构建体系，自成一派
1、如何提炼自己的知识体系？
－模仿
－借鉴
－总结
－提炼
2、如何充分借助企业的培养方式提升自己
3、个人提升的1-2-3法则
四、职业成功，贵在坚持
1、发自内心的愿力——如何能开心的上班？上班的意义来自于哪里？
2、厚积薄发：积累经验
3、*的意志力——人的本性应用
4、如何坚持不懈？
5、遇到困难如何自我激励，做到自动自发？
内容补充：企业员工的职业生涯规划步骤：
一、职业生涯诊断
二、职业定位
三、职业发展通道
四、确定目标
五、制定计划
六、计划执行与修正

职场人的职业生涯规划