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舆情与投诉处理

讲师:周术锋天数:1天费用:元/人关注:150

日程安排:

课程大纲:

舆情与投诉处理
 
【课程背景】
   互联网的出现,带来了信息传播的革命,让我们不出门便知天下事。畅通的言论与开放的舆论环境给人们交流思想提供了极大的便利,但同时一些蔓延于网络的“情绪型舆论”有时也会产生负面的社会影响,尤其是对于焦点事件中的企业,从而加剧群众的盲从与冲动,进而演变成网络暴力。企业如果不能正确的处理这些事件,将会给自己带来很大的麻烦。     本课程的目的就是协助银行正确的处理舆情与各种投诉,增强危机公关处理能力。
 
【课程收益】
1、了解舆情对企业的正负两方面的影响
2、掌握舆情的正确处理方法与原则
3、掌握谈判的技巧与心理
 
【课程对象】
银行、保险的客服、其他相关工作人员
 
【课程大纲】
一、舆情是把双刃剑
1、舆情是社会对企业的监督
2、负面的舆情会对企业带来极大的破坏力
案例:遭遇短信抵制,家乐福损失惨重
二、舆情不可怕,可怕的是处理不当
1、社会焦点太多,处理得当很快会被遗忘
2、焦点能转移、替代
案例:加多宝“多谢门”事件中的错误操作
案例:浙江女子莫名背上4000万贷款担保一案的完美操作
三、银行的舆情处理技巧
1、处理原则:疏堵结合,以疏为主
1) 越害怕越孤单
2) 如果想道歉,晚道歉不如早道歉
3) 做好舆论引导
4) 案例:“51信用卡”事件的处理
2、时间上的把握
1) 金融市场突发事件
2) 产品业务缺陷
3) 服务缺失与行为失当
4) 行业事件
5) 外部侵害
6) 案例:某行期货投资亏损事件处理
3、“度”的把握
案例:某行理财产品亏损被投诉事件的处理
4、学会“借力”
案例:某行信用卡自动消费分期付款业务被投诉的公关处理
四、谈判的核心
1、双赢谈判是自己赢,同时让对方“感觉”到胜利,服务营销是创造“客户良好感觉”的过程;
2、谈判三要素:实力、时间和信息,全面掌握三要素在谈判中的运用规则,是成功服务谈判必须的基础知识;
3、你在谈判时有实力吗?90%的回答都是否定的。掌握5项建立强大实力的方法,您就拥有了成功谈判家的核心力量;
4、投诉处理者的三种优势及运用原则;
1) 耐心是美德
2) 掌握控制谈判节奏的方法
3) 解决最困难的问题需要在最恰当的时机;
5、成功谈判家的特质——说话柔和,手握大棒;
五、谈判的制胜秘诀
1、谈判是整个服务谈判中最艰难的单元,现在就彻底消除心理畏惧;
2、解决赔偿谈判的5大难题;
3、树立更重要的观念:金额不起主导作用,至关重要的是决策人的利益!
4、多数情况下,报价的时机比报价的内容更重要。演练创造良好的报价时机;
5、精心“打扮”金额,引导客户顺利接受我们的让步;
 
舆情与投诉处理

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