课程大纲：

员工职业化素养课

【课程背景】
   沿着职业经理人的成功轨迹进行追踪，我们发现很多员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强，跟不上企业发展的速度；员工对于领导交代的工作执行力不够，缺少反馈；自我的意识没有跟上公司发展的步伐，动力严重不足；缺乏目标，工作效率低下，沟通不畅；团队协作力弱，缺乏有效沟通等，为什么会出现以上情况，答案是：他们缺乏职业化素养训练。*学者的调查表明： 绝大多数人在工作中仅发挥了10-30%左右的能力。如果受到充分的职业素养培训，就能发挥其能力的50-80%。职业化素养已经被越来越多的企业重视，成为企业职场人的必备利器。
   
【课程收益】
－获得积极心态从内而外的自我修炼方法论，获得职业化发展与生活品质的提升 
－掌握目标计划的核心步骤方法，以及效能管理的重要性理四个象限的处理策略
－改善沟通，建立协作意识，解决实际工作问题时使用共同的语言
－重新审视、思考事件中的行为和思维，从而发现问题，吸取经验，找到根源

【课程对象】企业基层员工、新进员工

【课程大纲】
一、如何打造阳光心态，全面造就自己？ 
1、主动积极 关注自我 
－主动积极的内涵
－为自己的选择负责 
小组练习：态度转换 
意识焦点：关注自我，归因于内 
2、正视压力 情绪管理 
－什么是压力？
－压力的影响 
－压力过大的预警信号
－有效缓解压力
3、回顾与小节 
二、如何设定目标，提升执行力？ 
1、“以终为始”定义 
2、视频欣赏：《不老骑士》 
3、目标决定一切 
－向上承接目标的三要素
－目标的重要性及作用
录像：事与愿违
4、生活重心
5、澄清你的价值观 
6、一切事情，围绕你的目标
练习：撰写你的个人使命宣 
目标实施工具：魔力平衡轮 
三、如何做好效能管理，提升执行力？ 
1、时间管理的重要性
－时间都去哪了？
视频案例：乱了头绪的经理人
2、什么是时间管理
－时间管理的特性
－时间管理理论的发展
3、时间管理怎么做
－时间管理四象限
－土豆番茄炖青蛙
－效能提升TIPS 
4、回顾与小节
四、如何做到知彼解己，善于沟通？
1、沟通的信任与防卫模型
2、品格-情感-理性的沟通过程
3、自我意识决定沟通
4、同理心倾听
5、典型的沟通弊病 
五、如何做到双赢思维，求同存异？
1、从独立到互赖
2、建立情感帐户
3、人际关系的六种状态
六、如何做到统合综效，团队合作？
1、敞开胸怀、博采众议
2、尊重差异
3、开辟第三条路
4、化阻力为助力
视频欣赏：观摩录像
七、如何进行总结复盘，自我发展？ 
1、复盘的概念、背景、操作步骤 
2、复盘四步法
－回顾目标
－评估结果
－分析原因
－计划执行 
八、你的行动计划
1、课程学习要点回顾
2、制定行动计划 
3、学习与反思 

员工职业化素养课