课程大纲：

职业生涯发展方向培训

课程开发背景
课程提倡：实现组织、个人、社会多方和谐共赢的发展目标！
课程特色：实际的解决方案而非空洞的理论宣讲！
无论是企业还是个人，面对高竞争时代，唯有发展才是硬道理。
对组织而言，如何实现内部人岗*匹配度以使组织人力资本增值*化？如何*
程度激发员工，尤其是关键员工的职业发展原动力及职业潜能，进而提升他们的生产力
、凝聚力以及对组织的承诺和忠诚度，最终实现组织与个人的双赢及提升组织价值的战
略目标呢？
对员工而言，每个员工都希望自己的职业能有一个持续、稳定的发展。职业生涯发展
可谓是员工人生最重大的问题，是提升生活品质的有力保障。那么，组织如何引导和帮
助员工进行其职业生涯发展的战略规划与科学管理？
如何帮助员工基于组织现有的平台去寻求他们自身更高、更远的发展呢？从而找到自身
职业、敬业的内源性动力（内驱力），进而帮助企业解决员工爱岗、敬业、爱业等令企
业一直头疼不已的员工“心力”问题。
而值此当今越来越多的职场人士出现越来越多的职业困惑的时代，值此当今跳蚤式就
业心态的不断升级，面对企业不得不承担因为人才不稳定和非正常流失所造成的巨大成
本浪费的困境，本课程的意义非同一般！

课程受众
企业员工、关键培养员工、新员工

课程收益
帮助学员
理解职业生涯发展的相关基础理论和概念，提高个人职业生涯规划与管理意义的认知
程度；
了解个人人格特质、天赋能力等于职业兴趣（贡献区域）的关系，以及对未来职业发
展的影响；
掌握结合自身优势特长的个人职业生涯的相关规划与设计技法，以及针对职业生涯发
展常见的困惑与问题解析；
理解个人发展和组织发展的依托关系；

课程大纲
-开启思维：人人都想拥有品质人生；
-凡事预则立，不预则废：站在今天的这个起点上，我未来的路该往哪儿走？
-不求一夜富，但求十年成 -- 职业成功案例讨论；
-案例：1、迷失的家声； 2、李凯说：我总有用不完的劲儿；
-职业生涯规划，到底规划些什么东西？
-首先需要调整你的就业心态；
-目标是职业发展的根本动力；
-问题：从职业规划的角度看，你的职业目标从哪儿来？
-目标从你的职业定位来；
-人人都想事业成功，如何为自己找到捷径？
-合适的才是最好的 – 如何根据自身特质与优势界定个人的职业发展方向？
-回归自我 – 基于自我探索和自我认知的职业生涯决策；
-适合的才是最好的 –特质分析与职业发展定位评估
-从赫曼的*模型谈个人的天赋能力与优势；
-从DISC性格类型谈个人的职业贡献区；
-霍兰德（Holland)人格特质与职业兴趣类型理论；
-现场测评：霍兰德（Holland)人格特质与职业性向；
-个人职业定位的“能-愿-合”模型；
-施恩（Schein) 的职业锚；
-现场测评：找到你的职业锚；
-目标是职业发展的根本动力 – 个人发展路径选择、目标设定及分解；
-我现在在哪儿 – 我的就业现状大盘点
-我要去哪儿？ -- 我的职业发展目标设定；
-我如何去 ？ --目标分解和路径设计方法；
-我要怎么做？ -- 制定达成目标的具体实施计划；
-赢在平台 – 如何在组织内部寻求自身的发展；
-完善你的职业生涯，提升你的职业生涯满意度 - 快乐工作，快乐生活
-职业发展也需要战略思考 – 我们需要坚持的5个黄金原则；
-条条大陆通罗马 -- 职业成功发展的多元化标准；
-打造你的职业含金量 – 什么才是你职业长足发展最根本的根基？
-职业生涯的三架马车 -- 职业规划、家庭规划与财务规划并驾齐驱；
-提升职业生涯满意度和幸福感 – 个人需要调整的职业心态及误区；
-结束部分 == 人人快乐工作

职业生涯发展方向培训