课程大纲：

学习结构化思维应用

【培训对象】
■中层管理干部
■储备干部培养
■行政从业人员

【课程背景】
对于职场人员来说，上传下达，使众人行的能力太重要了。想清楚、说明白、写得好才能更好服务团队，提升工作执行力。
项目路演中：要让客户相信我们的实力，要让投资人相信我们的前景；
商务演讲时：要让老板相信我们的能力，要让同事更好地配合我们的工作，要让下级给予我们更加稳定的支持；
工作汇报时：更加突出的工作成果展示、，有针对性地找到工作不足；提供可落地执行的未来计划；
公文写作时：会高效使用OFFICE软件，有条理有逻辑地说“好”话、做好报告；
所以，逻辑思维和清晰表达对于每个职业人来说是多么重要！
在这节课当中我们通过对结构性思维的学习，结合大量实际工作案例，将全面解决思考难题，提升口头和书面表达能力、全面提升员工和管理者沟通表达方面的职业素质。

课程大纲
第一篇：关于思维
第1部分、思路定出路、成败藏在开口前
结构性思维促成职业化表达
案例：《年度自我总结可以这么写吗？》
请牢记：职业化表达需要做到
■用事实说话
写作和演说前，收集哪些素材？
陈述事实的作用
■用逻辑串联
逻辑的重要性
找到逻辑主线
■观点要清晰
关键词的提炼
题目的重要性
■表达要有力
职场表达的规律
目标感对表达的影响
要会创造价值也需要清晰的表达价值
练习：修改学员PPT《年度重点工作总结》
请判断：
■图片在表达中的作用？
■如何提炼核心观点
■说“人话“在职场表达中的重要性
■观点和事实的结合
■逻辑条理的重要性

第2部分：精彩磨一剑、结构思维很高效
1、结构性思维的认知
■左右脑平衡发展促进职场效率提升
左脑思维让表达更严谨
－逻辑
－数据
－条理
－分析
■结构性思维的概念
－整体和部分：相对应的层级概念
－搭配和安排：实现1+1》2的表达效果
2、互动练习：结构的特征
■严谨而非松散
■顺序而非凌乱
■整体而非碎片
■本质而非现象
3、结构性思维的步骤
■案例教学：向上汇报要清晰“我的工作可忙了”、
■结构性思考的四个步骤：潜性意识显性化、显性意识结构化
－罗列
－分类
－概括
－结构

第二篇：工具篇
第三部分：工具千千万、思维导图要了解
1、思维导图的概念和原理
■思维导图中的大脑仿生学
■思维导图的元素：中心图，分支，线条，关键词，想象力
2、思维导图的分类
■手绘思维导图：画法，细则
■软件绘制思维导图
■三款软件的优劣比较和使用场景
3、思维导图在职场中的应用
■思考：利用现有模板做复杂工作分析和经验借鉴
■记忆：如何让信息进行外挂；如何利用思维导图进行快速会议记录
■表达：如何更高效汇报工作
■案例教学：《能对上眼是多幸运》
请感受：
职场表达与自然人表达的区别
思维导图的思考和表达效率
如何避免职场被断章取义
请总结逻辑表达的要点

第四部分：表达是关键、金字塔原理要牢记
1、金字塔原理概述和解释
■区分事实和观点
■塔尖：结论和核心观点
■塔身：理由和角度
■塔底：事实依据
2、金字塔原理的职场应用讲解
守智如玉：用金字塔原理进行逻辑判断
高效输出：金字塔原理进行ppt制作和word编写
说服他人：金字塔原理进行逻辑输出
表达有力：金字塔原理进行演讲策划
3、金字塔原理的应用（论证类比）
■结论先行
■标题策划
■日常汇报
■以上统下
■高度提炼
■避免跑题
■分类分组
■MECE原则
■不是分类就有效
■要有逻辑
职场常用表达逻辑
练习逻辑的日常方法

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