课程大纲：

从优秀走向卓越课程

【课程背景】
2013年中国房地产开发企业500强榜单
这些企业的管理优势， 80%是共性的！
成功特质：战略、队伍、士气与机遇、资源、执行力
“不卖房子,只卖文化”的万科是如何从一个“遍布我们生活的产品都是万科的产业”成功转型“一个彻底的房地产专业公司”。
内向外发散的、强大影响力的万科文化，如何帮助万科在现今房地产品牌林立的年代独树一帜

【课程大纲】
一、世界上最伟大的力量就是改变
1、改变只能靠自己，外界只能影响你
2、知道的很多，但真正模仿的寥寥无几
3、学习最好的模式是崇拜、认同、模仿！
4、改变的根源：痛苦；启发；无聊。

二、成功的秘诀在于“变态”。
1、“变态”就是改变心态。
2、什么是“疯子”？
－疯子就是一直想做一样的事情，而得到了不一样的结果！
－疯子就是做与别人不同的事以达到不同的结果。
－当你每天按部就班地上班还梦想成功，那才是真正的疯子！
－要想成功，先把自己弄疯！
3、事在人为：观念思路出路，心态姿态状态
4、要想业务突破，首先要思维突破！
5、带着目标出去，带着结果回来！成功不是因为快，而是因为有方法

三、行动创造结果
1、想到立刻采取行动！
2、只要干就有结果！
3、很多人都有想法，差别是有些人第二天就干而有些人还没干！
4、凡成功者做任何事情他都往前冲！

四、执行的心态
1、遇到问题就说是别人的原因,就立刻原地踏步,简称"自杀"
2、公司找你来就是解决问题，没问题你立刻失业
3、白天在公司上班，私下却说公司不好等于出卖自己的肉体和灵魂！
4、享受了荣誉和收入就要承担相应得责任和委屈.

五、执行智慧
1、执行前提：服从
－军人的训练
－公司不是缺少管理制度而是缺少执行！
－凡是能发展好的公司秘诀就是百分之一万服从！
2、执行关键：先用心；后用脑；
－公司靠那些把全身心放在公司而不是聪明、有能力、经验的人身上！
－真正的英雄是他把全身心放在公司！
－人生只有两条路
3、三大策略：敢、快；好；
（1）敢
－一个公司，员工都不敢把真实的想法表达，这公司根本就没机会！
－一个不敢跟上级争论的员工不是优秀员工！
－凡是敢做事的人，凡是敢讲真话的人，都不是自私的人！
－男人所有的不幸都是因为不勇敢！
－必须在公司建立一种就是大家敢的企业文化！
（2）快
－物种在自然界能生存久远的原因
－不要想公司完善、不要想公司完美，永远也完美不了
－发展好的公司它就是速度比较快。
（3）好
－好是由谁来说？
－成功人士恰恰是活在别人的思维！
－知彼知己
4、“狼”的智慧
－野性
－团队执行；
－练习
－抓核心
－时机

六、执行智慧的四大原则
1、复杂的事简单化
2、简单的事量化，复杂的事简单化
3、量化的因素流程化
4、流程化的因素框式化

从优秀走向卓越课程