课程大纲：
如何打造高效团队课程
课程背景
在全球化快速发展的今天，对于公司来说，早已脱离一个人撑起一片天的时代。一个组织想获得成功，需要拥有高效、具有战斗力的团队，而对每一位管理者而言，要想带好一个团队，必须时刻注意团队效能的营造，拿破仑曾说过：“在战争中，军队士气与装备之比为3:1”。于是，如何有效提升团队士气并打造一支高效的工作团队，成为摆在管理者面前的首要问题之一。
课程收益
通过本次培训，使公司团队管理者们能够掌握切实有效的“高效团队”打造技能与方法，在面对由于各种原因造成的员工效率低下时，可以进行针对的、有效的、及时地进行管理，最终保证团队拥有持续、高效的生产力、战斗力。
适合对象
企业组织中各级团队管理者、人力资源各职能管理者、新任经理
课程大纲
第一部分 成为团队领导者，你准备好了吗？
- 团队领导者的角色与职责?
- 团队建设的不同阶段及特征
- 互动分享：我是如何转换为领导者角色的？?
第二部分 作为团队领导者，你了解自己和团队的成员吗？
- 如何分析团队成员的不同特点?
- 你心目中的理想团队是何特征?
- 互动分享：如何与不同特点成员沟通
第三部分 如何制定明确而有挑战性的团队目标？?
- 如何明确你的团队工作目标
- 你的团队工作目标如何更具挑战性
- 互动分享：你的团队目标有挑战性吗？
第四部分 帮你全力打造高效团队的五个关键步骤
沟通：让沟通无处不在
激励：让激励随时发生
关怀：让关怀深入人心
发展：让发展促进成长
和谐：让劳资关系和谐
课程总结 打造高效团队，你可以做到！
如何打造高效团队课程
上一篇: 《如何打造高绩效团队》
下一篇: 供给侧改革下的农信社应对策略
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
