如何打造学习型组织-构建学习型组织_卢云峰讲师

课程大纲：

如何打造学习型组织

【课程目的】

新时代下，企业组织要想真正提升组织的凝聚力、竞争力和创新能力，需要在组织建设中不断打造一个学习型组织。当今世界已进入一个高速发展变化、以信息社会和知识经济为典型特征的时代，在这个时代里，知识的作用越来越重要，成为与人力、资金同样重要的企业资源。任何企业组织不持续地学习、不掌握*的科技和管理知识、不积极改革创新，就难以在激烈的市场竞争中生存、发展。本课程将结合学习型组织构建的实战技巧与案例，帮你全面打造一个有竞争力的学习型组织。

【课程收益】

1、正确认知学习型组织及其价值

2、熟悉学习型组织的特征及建立难点

3、掌握建立学习型组织的方法与技巧

4、掌握构建学习型组织的机制与平台

【课程大纲】

第一章正确认知学习型组织

1、何谓学习型组织

2、学习型组织理论的由来

3、为什么要创建学习型组织

第二章学习型组织的行为特点

1、组织成员拥有一个共同的愿景

2、组织由多个创造性个体组成

3、善于不断学习

4、组织的扁平化结构

5、自主管理

6、领导者的新角色

第三章建立学习型组织通过*建立学习型组织

第一项修炼自我超越

1、自我超越是学习型组织的基础修炼

2、企业组织生命力的源泉

3、自我超越修炼方法

4、演练活动:个人战略愿景规划

第二项修炼改善心智模式

1、心智模式的作用与影响

2、心智模式的存在与表现

3、心智模式修炼的技巧

4、演练活动：心智突破拓展游戏

第三项修炼建立共同愿景

1、共同愿景孕育无限的创造力

2、建立共同愿景的修炼方法

3、建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段

4、演练活动：共同愿景沟通游戏

第四项修炼团队学习

1、团队的四个统一

2、激发群体智慧的修炼

3、团体是学习的*单位

4、演练活动：如何开团队分享会

第*系统思考

1、从宇航员谈系统思考

2、系统思考的语言

3、系统思考：蝴蝶效应与青蛙现象

4、演练活动：思维导图演练

如何打造学习型组织

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