课程大纲：
逻辑思维与有效表达培训
课程目标
重点突出 逻辑清晰 层次分明 结构完整 简明扼要
《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》是麦肯锡最经典培训教材，介绍了思考和表达的逻辑思路、科学结构、主次顺序，沟通的标准方式和规范动作，逻辑清晰、结构完整、层次分明。
逻辑清晰的结构：中心思想简明扼要，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先总结后具体，先论点后论据，先结论后原因，先结果后过程。
金字塔帮助投其所好：以受众为中心，洞悉受众意图，把握受众关注点、呈现其兴趣、需求和利益点。
结构化思维达成沟通目的：让受众有兴趣，易理解，可接受，记得住。
搭建逻辑结构的方法是：思考/自下而上，表达/自上而下；纵向/总结概括，横向/归类分组；引言/概括要点，总结/精炼思想。
课程收获
提高思考力和逻辑性 提高沟通效益
提高逻辑性、条理性，提高逻辑思维能力，清晰思考、有效表达，想清楚、说明白，内容多时间短，也能清晰表达抓住主题及重点，有针对性、快速构思结构，提高表达能力，科学组织素材，搭建合理结构，快速写文章及开发课程，简明扼要讲清楚
思考：用右脑、左脑*思维，提高结构化思维能力，像咨询顾问一样思考，清晰阐述复杂问题商务写作：学会挖掘读者的关注点、兴趣点、利益点，，快速组织思路，缩短文章长度，缩短写作时间，减少修改次数
开发课程、讲课、演讲：能有逻辑地组织素材，快速搭建结构，重点突出，思路清晰，简明扼要
课程大纲
一、金字塔 原理 逻辑清晰的思考 与思路表达
结构化系统思维逻辑清晰
逻辑清晰的四个实用原则
金字塔应用（组织演讲/课程设计）
重点突出、逻辑清晰、结构完整
结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进
职场报告图文并茂写作模板
组织演讲内容，设计课程大纲
案例 讨论 讲解
二、纵向 自上而下表达 自下而上思考
*S原则
自上而下表达，自下而上思考
总结概括要点，提炼思想精华
POP结构
重点突出，结构完整，结论先行
与受众进行疑问／回答式对话
自下而上总结提炼、组织素材
案例 讨论 讲解
三、横向 演绎归纳推理 讲案例STAR结构
演绎推理
归纳组合论证
组织素材MECE原则
汇报工作，先成绩后案例
布置任务，先问题后措施
大前提，小前提，结论
问题，根源，解决方案
时间顺序，空间顺序，重要性顺序
案例 讨论
四、PPT 逻辑思路
前言四要素
PPT的逻辑思路
开场破冰（培训/会议）
背景－冲突－疑问－答案
设计演示文稿的逻辑思路和结构
激发听众兴趣，建立友好关系，树立权威感
讲解 案例 练习
逻辑思维与有效表达培训
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