课程大纲：

思维导图在工作中的应用

课程背景：
在当前信息经济时代，每个人都希望拥有一个思维活跃的头脑，博闻强记，反应敏捷，思路清晰、并且能够持续创新。然而，你是否有过如下烦恼？
1、在日常工作学习中，感觉记忆力越来越差？学的东西越多，思维越混乱？工作中事务与时间分配不均，效率低下？
2、作为活动策划者，在各类培训会议室中，你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案?
3、作为研发人员，又要研发出新产品，又要符合公司政策，是否创意不足？
从逻辑到创新的思维导图开掘无限潜能！
工欲善其事，必先利其器。高效能学习者都是工具善用者，世界大脑先生东尼*发明的大脑说明书“思维导图”，就是一个大脑的思维工具，可以把你已经知道的知识整合用一张图整理出来，也可以把你还不知道的策略和方法用一个中心图发散出来，形成一张代替的思维导图，产生无限大的价值。如果说思维导图是一扇门，那么它将为你打开的是一个五彩缤纷的世界；如果说它是一个工具，那么它将给你的生活和工作都增加N种可能性，让你在不经意间脱颖而出、大放异彩。

课程收益：
● 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)
● 提升群策群力的能力，面对问题、难题有条理、有方案
● 焕发创造灵感，为解决问题提供多渠道选择
● 加强工作计划性与记忆力

课程对象：高级管理层、后备人才青年骨干、基层管理者等

课程大纲
第一讲：思维导图原理逻辑结构
一、结构的魅力
1、有形结构建筑中的呈现
2、无形结构电影剧本的秘密
3、企业结构保障公司运行
思维测试：如何用七巧板摆“T”型？
二、导图来源了解思维导图创始人及创造原理
三、思维导图原理
1、人类大脑神经元
2、左右脑分工及合作
3、大脑的喜好，个性及记忆
四、思维导图的定义
1、笔记法2、思维工具3、工作法
课堂互动：左右脑的合作运用
视频播放：央视对东尼·*先生的专访了解思维导图的发源及基本信息

第二讲：思维导图心法思维搭配
一、结构化思维工作汇报的呈现
1、结论先行的条件
2、分类清楚的原则
3、上下对应的严谨
4、排序逻辑的应用
课堂练习：如果运用思维导图做工作汇报呈现
二、发散思维：打开思路，激发创意
新发明=旧成分+新组合
三、聚合思维：化繁为简，发现规律
组织记忆，提升效率
课堂练习：职场中命题文章的综合运用

第三讲：思维导图技法绘制呈现
一、手绘思维导图步骤
1、中心图/主干/支干/脉络/关键词/插图
2、思维导图绘制要诀
二、中国思维设计思维导图
1、通过“庖丁解牛”成语的解读来体会思维导图的绘制心法
1）了解整牛整体概况
2）找切入点中心主题
3）游刃有余思维脉络
4）筋骨缝隙重点关键
5）分解完毕完善呈现
练习：手绘“下周工作计划”思维导图
三、软件绘制技巧mindmaster软件应用
练习：软件绘制讲解与实操
案例：如何运用思维导图软件提升工作汇报效率

第四讲：思维导图想法创新创意
创意思考：无中生有，无奇不有
工具一：概念提取从概念中衍生更多的主意
1、提取概念的方法找到焦点
2、概念三角启动创造性思考流程
3、*宏观&微观
4、思维瀑布产生更多的新想法
课堂演练：如何提升员工归属感
工具二：美第奇效应大脑具有从随机输入的起点获得新主意的能力
1、获取刺激物随机卡/随机表/随机物
2、随机产生丰富的联想
3、将刺激物与思考焦点联系起来从而产生创意
课堂演练：为可口可乐设计宣传广告
工具三：创意激发4维模型
1、摆脱与实际应用
2、反向与实际应用
3、许愿与实际应用
4、夸张与实际应用
视频：反向思考应用案例

第五讲：思维导图议法创新会议
1、会议决策*
2、高效沟通客户沟通/内部沟通
3、团队建设打造视觉化团队
4、团队创作导图工具BOIs
1）BOIs可以提升：细节思考/关联性思考
2）快速启动BOIs的两个步骤
3）简单是*的复杂
案例共创：用*模拟一次经营会议

第六讲：思维导图用法瑞士军刀
一、个人应用
1、个人履历与职业生涯规划
2、读书笔记整理分类重点提取
3、日常公文写作指导
4．教学备案
课堂练习：实战画出你的周工作计划导图
二、企业创新应用
1、产品问题分析与解决
2、商业环境分析
课程回顾总结+课后延伸

思维导图在工作中的应用