课程大纲：

团队精神的课程

【培训对象】
企事业单位中高层、中基层管理者。

【培训大纲】
1、为什么需要团队；
2、团队精神，企业的核心竞争力；
3、尽职尽责尽心，让团队业绩更出色；
4、团队为赢，与公司共命运。

第1章为什么需要团队
1.为什么会有“三人成虫”的怪现象
2.为什么“1个臭皮匠”能胜“诸葛亮”
3.“团队”与“群体”的区分
4.团队的神奇力量
5.团队是*的生存之道
6.团队是所有力量的支柱
7.个人因团队而更加强大
8.没有谁能独自取得成功
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第2章你重视团队之间的合作吗
1.为什么人多不一定力量大
2.为什么各人只愿自扫门前雪
3.没有完美的个人，只有完美的团队
4.团队的成功才是真正的成功
5.与不同个性的成员优势互补
6.帮助别人其实就是帮助自己
7.懂得分享，不独占团队成果
8.合作才能走向未来
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第3章团队精神，企业的核心竞争力
1.没有团队精神的企业是散沙
2.团队精神是真正的核心竞争力
3.崇高的目标是团队前行的动力
4.奉献意识是团队精神的根本
5.认同你所为之服务的团队
6.从“我”到“我们”的转变
7.依据木桶定律，实现整合会聚
8.团队协作能取得巨大的成就
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第4章沟通，团队合作的关键
1.沟通，团队合作的关键
2.没有沟通就没有团队精神
3.沟通就是积极倾听、有效表达和求同存异
4.怀疑和不信任是企业真正的成本之源
5.谦虚是赢得团队成员尊重的优秀品格
6.跟你的上司协调好关系
7.跟你的同事协调好关系
8.跟你的客户协调好关系
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第5章尽职尽责尽心，让团队业绩更出色
1.积极的态度就是竞争力
2.服从，没有任何借口
3.小事做细，细事做透
4.坚持创新让团队不断前进
5.勇于负责，把事情做到位
6.为使命而非为薪水而工作
7.学会感恩，接受工作的全部
8.永远忠诚于自己的团队
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第6章团队为赢，与公司共命运
1.营造优秀的团队文化
2.实行有效的团队培训
3.进行有效的团队激励
4.让成员拥有广泛的参与性
5.顾全大局，甘当配角／148
6.形成完善的决策流程／152
7.拥有优秀的团队领导／156
8.不断学习让公司更具竞争力／161
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