课程大纲：
跨国并购培训
第一天9:00-17:00
模块一：跨国并购的典型案例分析
并购的过程及总结和反思
成功与失败经验分析
中国企业海外并购“客死异乡”因素总结
模块二：海外并购-中国企业的新增长点
增长与扩张
中国企业海外并购各有特色
海外并购大势所趋
并购成为新增长点的原因
模块三：中国企业海外并购的操作
并购方式选择，条条大路通罗马
并购对象选择，百里挑一，精挑细选
海外并购的程序
发挥投资银行的中介作用
第二天9:00-17:00
模块四：中国企业海外并购的风险及防范措施
中国企业海外并购的风险
中国企业海外并购的风险防范措施
模块五：中国企业海外并购的目标地区及案例分析
对*企业的并购
对欧洲企业的并购：德国，英国，法国，意大利
对其他地区企业的并购
第三天9:00-17:00
模块六：并购后整合
战略整合
人力资源整合
财务整合
营运整合
文化整合
市场整合
技术整合
跨国并购培训
上一篇: 创新工作坊：创新的方法和工具
下一篇: 互联网与移动互联网趋势下的企业转型
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
