课程大纲：

实现职业成功

课程背景：
在物欲横流和人心浮躁的社会环境下，如何让企业管理者坚守职业道德，提升职业素养成为确保企业稳定发展的重要前提。如何让管理者从内心找到动力，培养工作的使命感，为实现职业成功恪守己任、以身作则，打造优秀团队，日益成为企业关注的焦点。本课程从职业素养与竞争力两个角度入手，通过职业素养*的强化，再结合互联网时代的特点对管理者提出的新要求，以职业成功为目标，使其端正工作态度，重燃工作热情，最终实现职业成功。

课程收益：
1、提升职业素养，强化爱岗敬业的工作态度；
2、明确发展目标，建立职业成功的意识与方向。
3、塑造职业品牌，打造内外兼修的整体形象。

课程对象：
企业管理者

授课大纲：
第一部分：管理者的*
一、智
1、统筹全局的风格
2、尊重宽容的格局
3、解决冲突的能力
①自我分析：CPR思维法
案例：如何解决作为你下属的老板关系户经常迟到的冲突？
②安全应对：
案例：如何帮助对方付诸行动？
③展开行动：用四步法制定完整计划
4、协调关系的智慧
二、信
1、信守承诺是尊严
2、奖罚分明是手段
3、信任下属是技巧
信任测试：哪一组警觉性最高？
①建立信任的*
②发挥信任的六脉神剑
三、仁
1、以身作则
2、平等观念
3、爱护下属
4、感情账户
四、勇
1、没有人能独自成功
2、凝聚力是检验团队精神的试金石
3、*团队精神，需要牺牲精神
4、没有完美的个人，但有果敢的领导
五、严
1、以职业道德标准要求自己
2、以与时俱进的速度促进自己
3、严以待己宽以待人
4、制度严明恩威并施

第二部分 提升竞争力
一、专注
1、标签化----*.1与简约思维
2、刻意练造就天才
①刻意练习的三原则
②建立你的比较优势
3、职业发展的四个重要阶段
①探索期
②定位期
③稳健期
④收获期
4、确定你的职业定位
测试：定位你的职业
5、树立你的职业品牌
二、*
1、你的价值何在
①帮助客户解决问题
②带给客户开心
③超越客户预期
2、不要怕被人利用
“舍得”的智慧
3、99.9%的后果
三、口碑
1、职业口碑的内涵
案例：史上最牛的女秘书
2、职业口碑的五个维度
①职业道德
②职业精神
③职业能力
④职业成就
⑤职业品牌
3、最重要的职业道德：责任心与积极主动
四、快
1、整合思维：迭代思维与团队双赢
2、工作效率与敏捷服务
3、学习力远比学历重要
4、影响工作表现的原因分析
5、走向成功的必然挑战：应对压力

实现职业成功