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打造高绩效团队情境沙盘——沙漠掘金

讲师:陈泾锋天数:1天费用:元/人关注:2571

日程安排:

课程大纲:

卓越团队协作课程

【授课对象】
中高层管理者、储备干部、班组长、

【课程特色】
1、区别于传统单向,听讲式的学习方式,
2、是休闲训练,而不只是课程;是探索、而不只是活动;
3、是团队学习,而不只是个人训练。
4、是50%时间在游戏中,30%时间在学员分享,20%时间在老师总结。

【课程收益】
1、促进学员明确目标愿景、锁定目标
2、促进学员间的信任和沟通;
3、提升学员团队协作、群策群力能力;
4、培养学员精益求精、追求卓越的理念;
5、学习如何更好的应对压力、危机和变化;
6、理解管理的四大职能:计划、组织、领导、控制

【课程安排】
Step1
创建团队,破冰互动
团队要素创作、确定团队文化、风采展示
破冰:我的角色?
什么是团队?我喜欢的团队是什么样?

Step2
“沙漠掘金”操作
课程背景与规则讲解:
几只驼队从地图上的大本营出发,开始漫长的沙漠掘金。在前行的路上,有绿洲、村庄,有高温、沙风暴,还有一位智慧老人,据说能告诉你有关沙漠的秘密……
导入:沙盘课程认知、团队组建
体验式培训和传统式培训的区别
五秒钟体验
团队角色与性格分析
团队计划决策讨论:
1、明确小组掘金目标,明确资源和信息
2、在充满风险的沙漠里,评估风险并制定行动的策略
3、完善行动计划,并做掘金前的准备
什么是高绩效团队
一、高绩效团队概念及分析
二、团队和团队精神
三、团队建设的重要性
四、团队与个人的关系
五、建立高绩效团队的原则
课程体验(模拟25天行程):
进入充满风险的沙漠,迎接一连串的未知风险。

Step3
复盘分享、总结提升
点评:各组掘金成果展示并简要分析
复盘总结:
1、面对变化环境,如何应对?被动等待还是主动把握?
2、最后的得分意味着什么?那些看起来很忙,得分却很低的团队是不是我们所希望的?如何增加最后的得分?
3、你们是如何贯彻实施公司战略的?你们有具体的目标和方法吗?你们的行动和计划都是围绕目标进行的吗?
4、面对变化的环境,通过一系列有效的方法来达成既定的目标;
5、你的计划和行动体现出你在完成目标,而不是停留在嘴巴上,执行力=计划力+行动力。
6、如果再来一次,你们会做怎样的改变?
7、沙漠掘金是关于什么的?关于目标、关于计划、关于执行、关于资源、关于决策、关于时间、关于沟通、关于领导等。
总结:“打造高绩效团队”对今后工作的指导意义?

卓越团队协作课程

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