影响力的培训
【授课对象】
中高层管理者、储备干部、班组长
【课程收益】
1、增强领导力与销售力；
2、唤醒领导者自觉建立坚实、高生产力的关系；
3、创造和影响文化；
4、建立当责思维；
5、促进内部客户的相互促进；
6、建立内部客户在
团队目标实现培训
【授课对象】
中高层管理者、储备干部、班组长、
【课程特色】
1. 课程分两个部分：体验式活动、省思学习，并辅以系统化引导。
2.充满乐趣与兴奋感，感受全新的学习体验，必定使学员印象深刻。
3.为落实训练成效，所有学习都藉由自我察觉的引导启发，学员认同并进而改
经营思维的课程
【授课对象】
中高层管理者、储备干部、班组长、
【课程特色】
1、通过沙盘情境模拟，团队之间协作竞争的方式，体会到在市场中制定运营策略的奥秘；
2、显着提升参训学员的沟通能力、分析能力、运营意识、决断力、执行力以及市场敏锐；
3、学会在瞬息万变的市场环境下，如何
学习沟通方法
【授课对象】
中高层管理者、储备干部、销售团队、采购团队
【课程收益】
1、掌握SWOT分析工具；
2、提升个人谈判和影响能力；
3、学习有效沟通的方法和技巧；
4、提升在复杂多变的环境下的决策能力；
5、提升商业谈判技能，建立伙伴关系
团队沟通沙盘培训
【授课对象】
中高层管理者、储备干部、班组长、
【课程特色】
1、区别于传统单向，听讲式的学习方式，
2、是休闲训练，而不只是课程；是探索、而不只是活动；
3、是团队学习，而不只是个人训练。
4、是50%时间在游戏中，30%时间在学员分享，20%
领导决策风格培训
【授课对象】
中高层管理者、储备干部、班组长
【课程目标】
1、 熟悉领导决策风格，把控风险，提升决策水平。
2、 认知队员性格特征，用其所长，凝聚团队。
3、 学习高效沟通，管理和控制团队冲突。
4、 体验压力测试，展示员工思维，有利组织选拔人
时间情景沙盘培训
【授课对象】
中高层管理者、储备干部、班组长
【课程特色】
1. 课程分两个部分：体验式活动、省思学习，并辅以系统化引导。
2.充满乐趣与兴奋感，感受全新的学习体验，必定使学员印象深刻。
3.为落实训练成效，所有学习都藉由自我察觉的引导启发，学员认同并进而改变
经营成果管理培训
【授课对象】
中高层管理者、储备干部、销售团队、采购团队
【课程特色】
1、通过沙盘情境模拟，团队之间协作竞争的方式，体会到在市场中制定运营策略的奥秘；
2、显着提升参训学员的沟通能力、分析能力、运营意识、决断力、执行力以及市场敏锐；
3、学会在瞬息万变的市场
团队管理沙盘培训
【授课对象】
中高层管理者、储备干部、班组长、
【课程特色】
1、区别于传统单向，听讲式的学习方式，
2、是休闲训练，而不只是课程；是探索、而不只是活动；
3、是团队学习，而不只是个人训练。
4、是50%时间在游戏中，30%时间在学员分享，20%
卓越团队协作课程
【授课对象】
中高层管理者、储备干部、班组长、
【课程特色】
1、区别于传统单向，听讲式的学习方式，
2、是休闲训练，而不只是课程；是探索、而不只是活动；
3、是团队学习，而不只是个人训练。
4、是50%时间在游戏中，30%时间在学员分享，20%
公司内部沟通培训
【授课对象】
中高层管理者、储备干部、班组长、
【课程目标】
1、了解公司内部沟通及团队合作质量，将强烈影响客户服务的结果；
2、促进跨部门间的有效沟通；
3、发现软件资源（沟通、信任、承诺、关心）才是真正推动公司内部硬件资源去服务客户的关键；
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