课程大纲：

职场思维导图课程

【课程背景】
在职场思考问题、提出解决方案的过程中，最初可能并没有具体的东西，而仅仅只有存在人们头脑中的一些抽象的想法。如果能直接聚焦问题核心，把头脑中抽象的思路整理成概括、可见、易懂的图形快速、准确的表达出来，将有助于受众理解方案，直指核心问题，积极参与讨论并达成共识。
思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”东尼·*所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。全球约有6亿人在使用思维导图。
思维导图可以提高人们创造性思维的能力，让人能够显著增强记忆力，快速成为职场的*，对知识进行梳理和归纳；令团队成员群策群力，有效达成团队的目标，帮助团队领导人提升领导力，能够高效地统领团队，能够高效地管理时间、分析市场、发现问题、解决问题；思维导图还能够增强团队成员和领导者之间流畅的互动机会。

【课程收益】
1、了解思维导图基本原理，提升思考的广度与深度；
2、培养符合逻辑的系统性思考及创造力的基本练习；
3、使用工具将思维整理成清晰、生动、形象的可视化图形；
4、熟练掌握绘制思维导图，并应用到实际工作和生活当中。

【课程对象】中、基层管理者，新生代管理者，管理培训生

【课程大纲】
第一单元：引论
重点是思维，不是手绘

第二单元：如何读懂思维导图？
1、思维导图的起源
2、思维导图的核心要素
3、思维导图的底层逻辑
4、思维导图作品展示
【案例：*波音公司25英尺长工作手册】

第三单元：什么是思维导图与创新思维？
1、思维导图与问题分析解决
2、语词图像化：左右脑平衡
3、思维模式和联想技巧
4、轻松“赢”战AI人工智能时代
【案例：曼陀罗中的曼陀罗】

第四单元：手绘思维导图的步骤图解
1、365黄金思考法
2、绘制思维导图的准备
3、思维导图的高效绘制工具
4、绘制思维导图的步骤范例
【实战演练：烧烤清单】

第五单元：如何用思维导图进行应用训练？
1、思维导图的四种激发形式
2、高效笔记整理：框架阅读
3、亲子教育：教会孩子思考
4、账单统计和基金理财
5、目标管理：个人年度计划
【实战演练：实际问题，用思维导图进行分析，群策群力解决】

第六单元：思维导图实战应用：工作应用模板
1、如何做一份好简历
2、工作汇报总结
3、高效会议*法
4、演说技巧
5、构想商业模式画布
6、复盘：团队成长法
【分享：企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法】

第七单元：如何运用软件进行思维导图操作？
1、网页版思维导图软件：XMind、MindManage、FreeMind
2、手机思维导图app

第八单元：课程总结和落地行动计划
1、个人学习收获分享
2、依据KISS原则制定落地行动计划

职场思维导图课程