课程大纲：

职场竞争培训

【课程背景】
社会在急速变化，未来已来
现在的职场，哪些人将会更好的生存？
现在的职场，哪些人将会更容易成功？
现在怎么做，才能让未来的自己更具竞争优势？
当下如何融入团队，塑造个人职场品牌，从赚取眼前的现金到赚取未来的黄金？
本课程将以*职业生涯理论为基础，从职涯成长规律的角度，运用商业画面工具，让骨干员工意识到职业生涯成长应遵循的平衡之理，顺者昌，逆者败。

【课程收益】
1. 解 惑 少走弯路，少付代价，树立信心，快速实现角色转换；
2. 树 职树立职业化意识，提高职业素养，成为新一代优秀的职场人。
3. 融 合把个人融入团队，拾合作精神，共建凝聚力，共赢才是王道。
4. 明 目明确职涯各阶段的成长要点，依照规律，快速成长。

【课程对象】：核心中层/骨干员工

【教学方式】真实的案例分析 + 启发式的图卡探索 + 促动式的引导技术 +深度的经验挖掘+ 实用的方法传授（以上教学方式可根据参训客户及现场具体情况做相应调整）

【课程大纲】
流 程
课程架构
内容支持
教学技术
联 结
营造轻松
安全的学习场域
1.培训师与学员联结；
2.学员与学员联结；
3.学员与内容联结）。
互动游戏
觉 察
课程要点
让当下的自己更具竞争力，把握两个要点：
1、深度理解职涯发展规律，依规律快速成长
3、把握当下：共建凝聚力，融入并借势团队
未来意象
1、给未来的自己画像
2、工作在具有凝聚力的团队之中，那会与现在有什么不同？
团队共创
人物画像
探 询
懂职涯
为了实现理想景象，你将做什么样的具体行动？
1．职业生涯分阶段，现在你在哪？
2．内外平衡成长是自然界的普遍规律
2.1人的内外成长规律
2.2职业生涯成长图谱<易经>的启示
2.3内外职业生涯
视觉挂图
文字画面
懂自己
1．170度理论与自我认知
2．未来职场竞争优势的底层逻辑
2.1健康的心理
2.2正确的观念
2.3专业的知识
2.4娴熟的技能
2.5强健的身体
3.职场上三种思维模式
3.1有害思维
3.2无效思维
3.3有效思维
4．赢在未来，需具备八大有效思维
图卡教练
文字画面
漫游挂图
懂团队
1.融入团队，共建凝聚力，需要客户思维
1.1 上司和同事关注什么
1.2上司和同事的核心需求是什么
2.客户画像你的内部客户是谁？
2.1 直属领导
2.2身边同事
2.3 与工作相关的部门
3.价值主张同事面对的问题中，我（部门）能帮助解决什么？
3.1 核心需求如何排忧
3.2 面临问题如何解难
3.3 四种协同关系
4.沟通渠道与上司的工作互动途径
4.1 请示请自带方案
4.2 沟通Yes And
4.3 执行充分理解，坚定不移，使命必达
4.4 汇报主动汇报，让上级有参与感
5.客户关系工作上，客户需要我扮演的角色
5.1执行者一个执行目标就是一个合约
5.2 辅佐者要分担不要依赖
5.3 胜任者主动承担，诚信可靠
5.4 合作伙伴互惠互利、共同成长
6.核心资源客户在工作上需要你的硬核理由
7. 关键任务你或（你部门）具体的工作任务
8. 关键伙伴谁（部门）能帮助我（部门）
PPT讲解
画布引导
团队共创
收 敛
收敛处理
成果展示
1.开始的
2.继续的
3.放弃的
思考：有什么会阻碍我？有什么会帮助我？
视觉挂图
行 动
成果与工作嫁接
1.课程哪些内容对你的工作帮助*
2.一周内，你计划在哪方面率先做出一小步转变
文字画面

职场竞争培训