课程大纲：

VAE领导力培训

课程背景
领导力永远是技能发展中最热门的话题之一，每一个领导者都有擅长的方面，也有有待提高的领域。然而，作为领导者，您有没有思考过：驱动您领导风格的习惯和态度是什么? 为了进一步提高您的领导力，让组织更加有效，还有什么是在您的领导过程中没有发现的？
DiSC Work of Leaders?将领导定义为一对多的关系，是基于一项以分析过去三十年的领导力调研作为起点、持续了四年的研发成果。在超过 150 个组织的 300 名主题专家的帮助下，识别出一套特定的*领导力实践。

课程目标：
了解自身领导力风格，及其如何影响特定领导情境中的有效性学习领导力框架和调研得出的*实践，和领导一个组织取得预期成果的切实可行步骤在关键的领导行为点上提升意识，促发改变。

适用人群：
所有层级的领导者，尤其是组织的最高领导层

课程特色：
基于领导力著作Work of Leaders研究开发。
VAE简单三步，易懂易记。
个体能获得具体的行动建议。
当一个组织内由多个领导共同参加时，VAE模型能生成报告获得该领导团队整体领导力的洞见。

解决问题：
提高领导者的自我意识：了解领导风格、优势和盲区。
解决没愿景或愿景不清晰的问题。
处理一对多关系，促成共识。
解决想法很好，执行不到位的问题。

测评报告
23页高度个性化测试结果描述了18种领导行为连续线，利用强烈的视觉效果来说明关键信息，用于提高领导效能的技巧和策略。测试报告主要模块包括：
你的DiSC类型。
你的领导优先性。
你在vision愿景/Alignment承上启下/Execution执行力三个维度的领导力风格。
Vision 愿景的含义以及你的*实践水平的对标。
Alignment 承上启下的涵义以及你的*实践水平的对标。
Execution 执行力涵义以及你*实践水平的对标。
你的领导力优势。
你的领导力挑战。

课程设置
一：Work of Leaders发现你的领导风格
学习 DiSC?模型及其如何展示领导者的角色。
发现你的 DiSC? Leadership 领导力图示上的领导类型和优先性。
学习 DiSC Work of Leaders?流程和你的 DiSC 类型如何影响你在流程中各个步骤的行为。

二：Vision 构建愿景
学习制定愿景的三个驱动因子。
理解每个驱动因子的行为特征以及其可能如何影响领导者的效能。
发现你如何对待愿景的每个驱动因子。

三：Alignment 达成结盟
学习结盟的三个驱动因子。
理解每个驱动因子的行为特征，以及这些行为如何影响领导者的效能。
发现你如何对待结盟的每个驱动因子。

四：Execution 确保执行
学习执行的三个驱动因子。
理解每个驱动因子的行为特征，以及这些行为如何影响领导者的效能。
发现你如何对待执行的每个驱动因子。

五：行动计划
学习你在 Work of Leaders 流程中的优势和挑战。
明确在有挑战的方面改进可带来的益处。
针对一个挑战制定改进行动计划。
课后工具： DiSC 比较报告
建立更好的合作关系并进一步巩固培训！
可为任何两个测试者创建10 页经过研究验证的跟进报告，以阐明他们的相似和不同之处。

VAE领导力培训