课程大纲：

员工的能力培训

课程背景：
竞争环境和岗位要求正发生着深刻的变化，员工的能力亟待升级；与此同时，随着新生代员工走向职场，不同的成长和就业环境让几个年龄段员工的价值观集中交织在一起，发生着激烈的碰撞，由此也衍生出职业适应与职业发展的多方面问题。职业访谈发现很多员工出现职业倦怠、职业迷茫，面对银行的高强度工作产生了不小的工作压力。
要解决这个问题，必须帮助员工清晰职业方向，拨开职业迷茫。本课程经引入银行员工容易产生共鸣的实操情境案例，透过科学的模型和互动讨论，让学员更加清醒的了解自己，理解他人，发现自己的优势、建立职业跃迁的思维方式、清晰自己的职业竞争力发展方向，在组织中找到发挥自我才干与爱岗、适岗的工作动机。

课程收益：
帮助学员寻找当下工作的意义，从全新角色看待工作与组织
帮助员工识别自己的性格、动机、天赋，定位职业优势
帮助员工认知实现职场价值的策略并确定跃迁路径
帮助学员寻找职业能力的提升点，寻找核心竞争力
帮助学员规划不同阶段的职业发展策略，找到破点

授课方式：
游戏化导入、案例分享，视频感知，小组讨论，学员分享
本课程摒弃单纯心态激励式的讲授，站在员工自身发展的角度阐述观点，以生动、有时代性的案例、生动的授课方式，帮助学员感知与建立与旧有经验的链接，易被员工（特别是新生代员工）接受。
限制人数：40人

课程大纲：
第一部分 : 建立清晰认知┃驱动内在成长力量
未来已来银行4.0时代的行业变革
被人工智能取代的职业恐慌不再是遥不可及的预言
新时代的职业定位，不被机器替代的存在价值是什么？
处在变革中，个体焦虑迷茫的矛盾和冲突
我们应如何自处？激发自驱力模式，不断走向自我完善

第二部分 : 认清自我现状┃定位职业发展方向
一个模型，清晰诊断你的职业胜任力
成果输出：个人职业胜任力分析
如何深入进行自我探索
向外探寻
体验活动：我是谁？
向内探索
性格分析
工具1：DISC
工具2：气质类型
工具3：*
工具4：能量识别
B．动机与价值观分析
工具1：动机分析
体验活动：幸福人生拍卖会
工具2：价值轮
C. 职业优势分析
认识天赋
工具1：SIGN定位法
工具2：天赋识别测试法
职业优势的构成模型
案例分享：什么才算是职业优势
工具：职业优势定位表
澄清：关于职业优势的误区
团队学习：探讨发挥职业优势的策略

第三部分：明确成长目标┃找到职业跃迁路径
企业常见的人才类型
不同类型人才的特质与发展方向
差异化竞争、摆脱内卷的策略
了解未来技能趋势
反思与总结：确定个体“反内卷”的发展方向
第四部分：实现个人价值┃持续精进职业结果
人生商业模式的成长路径
不同职业发展阶段的清晰目标
职场“自我驱动的成熟模式”：职业发展金字塔模型
“你”模式发挥职业优势
“我”模式拿到职业结果
“我们”模式创建职业品牌
带着商业模式思维工作
案例分享：把自己活成一家小型创业公司
如何在组织内部实现商业价值
把自己活成“产品”
工具：个人*
练习题：厘清概念
体验活动：集体智慧
成果输出：制定个人/岗位专属的“产品画布”
6. 开启人生自我驱动的完善模式
1）人生复利曲线的启发
2）自我完善模型
3）自驱模式下的更新
课程总结
反馈、答疑

员工的能力培训