课程大纲：

【课程背景】
身为管理者，你是否经常被以下问题所困扰：
苦心培养的下属，“ 悄无声息”的“跑路”了？！
给下属加薪、升职，但是还是留不住下属的“心”？！
无法深入探索员工有没有成为管理者的潜质？是否具备高潜能？
身为职场新人，你是否也有诸多困惑：
未来5年职场将有什么变化？面对越来越火的新职业如何应对?
个人魅力时代，如何在职场塑造个人品牌?
如何发现天赋并持续打造自己的优势?
面临职业倦怠，该如何重启自己的动力引擎?
如何更快提升专业能力? 怎样在奋斗的同时保持精力充沛?
不同职业发展阶段，我该如何制定自己的发展策略?
VUCA时代，如何在变化中寻找到确定因素，更有职场掌控感！本次课程，将带领学员系统的学习生涯规划的理论知识，工具模型，找到职业困惑的根本原因，有效的完成“自助、助人”的学习和成长过程。

【课程设计】

【课程收益】
确立人生方向，提供奋斗目标，塑造充实自我，实现事业与生活的和谐。
定位职业方向，重塑自身价值并使其增值，发现新的职场机遇。
准确评价个人特点和强项，增强职业竞争力；让员工充分的感受到企业的关心，增强企业凝聚力；为公司进行员工职业生涯开发与管理奠定良好基础。

【课程时间】2天，6小时/天
【课程对象】新员工、职业倦怠感老员工、力求上进的自我潜能突破者
【课程方式】讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+游戏体验+情景模拟

【课程大纲】
第一部分 底层逻辑：建立职业全局观
一、VUCA时代下的职业新态势
人工智能时代来临，哪些是低危职业
VUCA时代的职业赛道选择
疫情下个体发展面临的机会与挑战
六种未来核心职业能力
情境案例: 企业变化越来越快，你是飞得更高还是摔得更惨？
30+危机提前到来，如何应对？疫情打乱了所有部署，该如何发展？

二、校准职业定位：你和公司“八字”合吗
掌握“组织融入模型”：如何将个人需求与组织要求一体化
“上级”的正确打开方式：向上管理让上级助你成事
基于价值链分析法的职业定位：持续创造核心价值
工具实操：关系图谱一看清你与上级是什么关系
情境案例：专家和管理，哪个更有利于职业发展？
公司和我想象的不一样,是我的问题,还是公司的问题?

第二部分 潜能发掘：自我优势探索
一、核心能力分析：能力提升大挑战
不同职业性格类型对应的职业方向
霍兰德六形人格行为优劣势分析
新木桶原理：短板已死，优势永生
如何培养优势：才干x投入=优势
工具实操：霍兰德六型人格测试助你更了解自己

二、工作有倦怠，三招来解决
理想工作模型分析：三叶草职业情绪协调模型
探索职业价值观系统帮你科学地改“命”
问题解决三步法,助你攻克职业倦怠感
情境案例：公司一切都很好，但是我打不起精神来做事？
刚进入团队时很有工作激情，面临每天重复工作的倦怠感如何解决？
工作多年，却没有积累下什么能力优势，我该怎么办？

第三部分 人生设计：制定发展策略
一、人生不同阶段的职业发展策略
职业初期（0~3年）的发展策略：加添燃料，强势开局
职业中期（3~10年)的发展策略：锚定甜蜜区，聚焦长板
职业中后期（10年+）的发展策略：优化长尾，发挥持续影响力
变革时期的职业发展策略： 职场路径向导，做出正确的职业决策
案例：为什么我很努力了，就是赚不到钱？
我什么都没有做错，但是为什么发展不上去？
领导给我的岗位，和我自己的发展目标冲突怎么办？

二、工作生活平衡是前进的动力
人生任务单绘出精彩人生
工作生活如何平衡
案例：名企高管想离职，去钱少事少的小企业，这是发生了什么？

三、如何持续提升自我
自我提升的三个方向
持续精进的通路
案例：我想提升自己，除了读研，还有什么方法吗？

第四部分 认知革命：规避决策误区
规避职业误区：好的想法为什么会失败？
远景与规划：探索适合自己的人生发展路径
目标与计划：目标可在石头上，计划写在沙滩上
职业锚：在经验中进行职业定位
生涯平衡工具：人生纵贯线、舒伯生涯发展理论、生涯角色饼图、生命之花

第五部分 职场突围：个人品牌建设
避开低水平劳动陷阱：人人都需要树立自我品牌
你的形象和“人设”匹配吗：六个维度帮你找到自己的“人设”
低成本搞定自我营销：自我介绍/职场总结发言/持续提供可体验产品
构建自我进化的人生管理系统：学习力/表达力/游戏力
情境案例：职场上*的人，长什么样？
总结：课程整体复盘与答疑环节

职业生涯规划与发展培训