课程大纲：

职场效能提升课程

课程背景：
企业之间的竞争，就是企业人才的竞争。员工的职业化程度和职业竞争力是决定组织战斗力的关键。我们可以看到很多的企业，由于职业化思维和职场工作技巧缺乏，造成员工效率低下、缺乏对组织和工作的认同，忠诚度较低。公司的业务下滑或者增长困难，客户满意度降低等等。
为了帮助企业提升组织战斗力，提升员工的职业素养和绩效，我们特别推出《职场荣耀职场效能提升》培训课程，会由内而外的帮助员工进行职业化转变与效能提升。

课程收益：
1、重塑职业观，使员工明确职业的价值以及我在为“我”工作的理念
2、运用时间管理、职场沟通、工作汇报等技巧和方法提升工作效率
3、开启全新职业思维模式与高效成长模式, 拥有工作的热情和动力, 实现个人成就和组织绩效的双赢

课程对象：中基层管理者、资深员工

课程大纲：
课程导入:
智问卡互动: “我的灵魂拷问”
总结: 后疫情时代, 认知自我、提升个人职业竞争力成为个体崛起的硬核技能

一、唤醒篇: 职场荣耀建立个人职业品牌
1、什么是个人职业品牌?
2、如何塑造个人在企业里的品牌?
发挥优势
自我探索: 我的优势自画像
建立职业化思维
自我驱动: 我的激励因子有哪些?
筑起管理能力、专业经验的壁垒

二、技巧篇: 职场技能时间管理、跨部门沟通和工作汇报
第一部分: 高效时间管理
互动游戏: 假如你身上没有钱, 如何快速完成任务?
1、什么是时间管理
2、高效时间管理的核心原则
3、时间管理的锦囊妙计
工具: 能量分布曲线图
4、展望: 从个人时间管理走向个人精力管理
工具: 精力管理金字塔
第二部分: 高情商的跨部门沟通
1、跨部门沟通的本质: 尊重与合作
2、解彼知己--4P个性测试、解读与应用
测试: 认知自己的沟通模式
不同性格人的主要特征及解读
工具: 不同性格人的沟通策略
3、提升沟通效率职场表达中的结构化思维
结构化思维的四个特点
工具: 跨部门沟通中表达的四个逻辑框架
4、跨部门沟通中的察言与观色
第三部分: 正确向上工作汇报
1、汇报工作与上司建立信任关系的重要途径
2、上司希望你如何汇报工作
3、正确汇报工作的六大原则
4、基于真实工作场景的工作汇报
场景一: 领到任务报计划--向领导请示工作
案例解析：频频点头的工作请示(视频)
工具：工作请示的“天时、地利和人和”
场景演练,点评与反馈
场景二: 正常推进报进度--工作动态沟通
视频解析: 与总理的对话
汇报策略: 反馈的3P流程
场景演练, 点评与反馈
场景三: 任务完成报结果--工作总结汇报
工具: 金字塔式的工作总结结构
流程与技巧: 如何让你的工作汇报脱颖而出(开场、主体、亮点工作、结尾)
场景演练,点评与反馈

三、课程总结与答疑
1、思维导图式的课程总结
2、互动答疑

职场效能提升课程