课程大纲：

员工职业化素养提升课程

【课程背景】
在员工职业化心态这一主题下，我们需要从多元化的角度和全方位的视角来提升员工的职业化素养。这包括但不限于思维方式、角色定位、服务意识、心态以及职业化要求等方面的培养。我们的目标是让员工深入理解职业化的真正含义，以促进他们在工作中更好地发挥专业能力和敬业精神。致力于使每一位员工都成为“形神兼备、内外兼修”的职业人士。

【课程收益】
通过训练帮助员工正确理解他们与公司的关系，深入理解职业化的真正含义
明确职业化的标准，以及树立职业选手的荣辱感
发展高度职业化素养，提高员工工作表现和成果。
增强职业操守，建立良好的职业声誉和形象。
增强沟通与人际关系技巧，有效处理内外部关系。
提升自我管理与职业发展能力，实现个人职业目标。
培养决策和问题解决能力，快速应对工作挑战。
培养团队合作和领导力，成为协作和影响力的重要角色。
持续学习与自我提升，不断保持职业竞争优势。

【课程对象】企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者、HRBP

【课程大纲】
一、职业人和职业素养
1、职业素养对我们个人的意义更大
职业素养到底是什么
职业素养的本质
现场讨论：为你的创业公司招人才
2、职业化的死敌
3、职业化的标准是什么

二、从业余选手心态向职业选手心态转变
1、*员工的心态
2、情绪三叶草
外在的机遇是你内在的投射
只有三件事
3、职场能力圈
现场讨论：发觉自己的岗位能力圈
4、生涯幻游
团体分享：找到不再迷茫的方法

三、 职业素养塑造
1、从强调理由到强调结果
从过程导向到结果导向：挖坑到挖井
从给问答题到给选择题：买麦克
从底线思维到外包思维：树立危机感
从个人主义到团队协作：视频
从理所当然到珍惜感恩:惜恩卡
2、在自己的岗位上创业
个人*
商业合作就是信托责任与契约精神
创始人：我有一个梦想
自我定位：我是谁？我应当是谁？（互动）
信托责任：工作来自于雇主的层层托付与无限信任
契约精神：对公司及自己百分百负责：按原则去做事、结果去交换
现场演练：绘制*
3、从“领导推一推就动一动，不就不动”到爱岗敬业
对职业无限的热爱：中西方对敬业精神的理解与案例
对公司的高度认同圈内人思想
敬业的前提：别当圈外人

四、会和事儿打交道
1、结构化思维
现场演练：文件筐
3、莫斯科工作方法
4、时间管理

五、会和人沟通
1、沟通的原则与禁忌
2、人际沟通的五种模式
3、和同事的沟通
4、和上级的沟通
5、会和团队沟通
沙盘模拟：管理七巧板

员工职业化素养提升课程