课程大纲：
员工综合素质能力提升课程
课程大纲
第一天
第一单元唱创新之歌：提升青年员工思维创新的能力
1、创新--属于我们的帆板准备好了吗？
2、互联网思维在能源企业管理活动中的运用
3、打造*的工匠精神，把时代赋予我们的责任认真落地
4、创新工作要求我们实践“爱、专、精、严”四个关键
第二单元定角色之位：提升青年员工职业角色的能力
1、新时代电力系统青年员工职业素养的基本要求
2、青年员工职业定位的描述
3、当前电力企业现场管理问题现状分析
5、青年员工职业倦怠分析
6、青年员工角色扮演的五个重要特征
7、青年员工对现场资源配置与使用的理解
第三单元履岗位之责：提升青年员工岗位守责的能力
一、我在为谁而工作
1、工作--为什么要用生命的态度去对待
2、甘于平凡，把日常工作做成卓越
3、你是否珍惜目前的工作机会？
4、对工作心怀感恩与感激
二、责任胜于能力
1、责任是职业精神的源头
2、对工作负责就是对自己负责，责任促使职业常青
3、全力以赴，用100%的热情做1%的事情
4、认真做好每一个工作细节，做好在职的每一天
第四单元润沟通之魂 ：提升青年员工工作沟通的能力
1、青年员工必须正确掌握的五种沟通技术
2、如何获取信息“听”着顺耳
3、如何正确发出信息“说”的精彩
4、掌握团队成员行为风格（性格特质），让沟通更顺畅
5、摸准员工情绪状态，让自己的工作跑动起来
6、正式沟通与上行、下行沟通
7、跨部门的高效沟通的方法
第五单元辫问题之源：提升青年员工问题解决的能力
1、培养青年员工问题意识辨识的能力
2、问题分析与问题解决的五个对策
3、问题意识在管理中的意义
4、问题解决在工作中的误区
5、解决问题，员工喜欢什么样的管理者
第六单元抓落地之职：提升青年员工工作执行的能力
1、要学会辨识团队冲突类型？
2、团队成长与管理者的责任
3、好执行力要解决的问题
4、帮助团队共同实现：执行力不折不扣的要求
5、高效团队管理的特点为什么执行力要强调结果
第二天
第一单元 对智慧能源互联网的理解
1、智慧能源高质量发展与新时代的要求
2、智慧能源的发展趋势以及对经济社会发展的展望
3、工业4.0 时代电力智慧能源核心价值
4、智慧能源革命的关键点
5、互联网＋行动计划的战略意义
第二单元 电力能源企业数字化转型的机遇与挑战
1、电力企业数字化转型的四个重点
2、数据管理机制的创新，人才队伍的建立紧迫性
3、数据处理能力提升必须符合时代发展的要求
4、企业组织结构的变革，部分传统组织面临改组
5、人工智能应用于管理与决策方面的可靠性正在普及
6、全面提升电力能源企业数字化转型认知
7、什么叫数字化转型与智能制造发展
8、数字化技术推动工业革命演变的路径
9、数字化生存成为时代主题
10、数字智慧电力进一步提升客户服务水平
第三单元 电力能源企业“碳达峰”和“碳中和”目标实现成为关注焦点
1、 深度解析“碳达峰”，精准剖析“碳中和”
2、 什么是“上升期”又如何理解“下降期”？
3、什么是“碳排放”？什么是“碳吸收”？
4、未来数十年全球共同行动指南
5、 为什么我国电力能源企业碳排放量高，排放占比大
6、*主席提出“走绿色低碳发展道路”的思想解读
第四单元 电力能源企业人工智能及智能装备的发展趋势
1、深化基层应用，释放基层动能
2、感知应硬件终端建设到感知软件后台搭建
3、实现信息采集智能化、基层负担简约化
4、夯实创新基础，深挖创新创造的价值
5、变局部业务流优化为协同业务流
6、实现整体业务流优化，寻找“全局最优解”
7、强化平台管控，推动智能改革
8、应用云计算与5G新技术平台植入
9、实现智能监控、分析、预警、预案四环管控平台建设
第五单元构建新型智慧数字电力系统，推动人工智能技术
1、发展可再生能源发电
2、构建新型智慧数字化电力系统
3、大力发展储能技术运用
4、重点推动人工智能技术实现提质增效
5、推动电力企业产业链上下游生态协同
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