课程大纲：

创新思维与科技创新能力课程

课程大纲：
主题一、国家创新驱动发展战略
1、创新型国家与国家创新驱动三步走战略
2、科技发展战略目标
3、构建新的发展动力系统“双轮驱动、一个体系、六大转变”
4、八项战略任务
5、十大产业技术体系创新
6、高质量发展的六大内涵

主题二、创新是引领发展的第一动力
1、科技自立自强是国家发展的战略支撑
2、科技领域存在亟待解决的突出问题
3、科技创新的互动模式
7、对技术研发创新的要求
8、视频案例

主题三、企业自主创新能力建设
1、增强企业自主创新的紧迫感
2、原始创新：自主创新的基础和源头
原始创新的影响因素
原始创新的机会窗口
案例：华为的研发创新
3、集成创新：站在巨人的肩膀上
集成创新的含义、内容及要求
集成创新所需的机制、能力和思维
视频案例：苹果公司
应用训练：如何有效整合创新资源
4、引进消化吸收再创新能力
引进吸收消化再创新：拓出新天地
再创新的背景及意义
再创新的障碍及对策
项目和技术的再创新思维技巧
5、三种自主创新的关系
6、案例分析和应用练习

主题四、突破传统思维的束缚
1、企业创新的成功模式
2、创新训练的*思维突破性思维模式
3、什么是突破性思维？
4、构建突破性思维模式的路径和阶梯
5、如何突破传统思考方式的局限？
6、打破思维定势的障碍
中外研发经典案例
7、思维训练：《“系统化放弃”检查清单》

主题五、如何重构突破性思维模式？
1、技术创新的三大突破性思维模式
2、个体思考模式发散思维与聚合思维
案例：一个新药的诞生
如何开发培养发散性思维三大思考方式转变
3、团队思考方式
BS（Brain-storming）头脑风暴研讨规则
华为“闭门研发” 的教训
宝洁公司的项目团队

主题六、创造性解决问题的思维模式
1、研发项目创新的思维模型
2、技术研发工作必备的结构化思维
3、实务问题分析
4、案例：设计研发典型问题
5、《分析工作清单》

主题七、研发项目管理创新
1、技术管理的成功模式
2、研发管理与企业战略关系
3、技术和知识管理
4、有效的研发管理与产品创新
5、研发项目管理创新的结构化分析模型
研发团队管理
研发流程创新
案例：华为的研发流程变革
6、技术风险管理

主题八、技术研发创新的思维技巧
1、突破性思维方法及工具
2、横向思维技巧
*常用技术
视频案例青花瓷创新
课堂思维练习
3、逆向思维技巧
应用解决问题的情景
视频互动案例
实务问题思维练习
逆向思维工具

主题九、“独孤九剑”9个思维切换
1、情景模拟演练研发项目管理创新
2、四大思维模式应用实例
3、决策评估与优化对策盈利矩阵
4、课堂思维练习及应用建议

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