课程大纲：

融合创新思维课程

【课程背景】
创新能力是企业发展过程中的营养液，企业可以通过产品、服务、体系等的创新，扩大商业版图，增强市场竞争力，延长产品和企业的生命周期，确保长久、稳定的发展进程。但是96%的企业投入了大量时间精力和财力后，创新项目都失败了。
而科技型企业和互联网企业是创新的前沿阵地，这些企业始终处于技术变革和市场需求的交汇点，需要不断的进行技术创新和商业模式创新，以适应快速变化的市场环境，因此他们拥有大量成功的创新案例和宝贵的创新经验，这些都值得我们学习和借鉴。
基于讲师本身互联网和科技行业的从业背景，朱雪莲老师开发了《科技与互联网的融合创新思维》课程，带领学员拆解这两个行业的企业创新之法，帮助学员正视创新、接受创新、主动创新并打造“以人为本”的核心创新理念。

【课程收益】
分析企业员工参与创新对其自身职业发展的3大优势，理解企业和个人通过创新达成共赢的理念
识别创新成功的4大错误思维阻碍和误区，打破以往的固化思维习惯
掌握开展创新活动的4大原则，打造创新管理的文化和制度

【课程特色】
高精准：科技行业和互联网行业的前沿案例拆解，深入浅出分析创新的可借鉴内容。
多互动：全程互动式教学，激发学员的学习热情和动力，产出可视化学习成果。
多维度：充分运用案例分析、视频赏析、互动交流等一系列手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学理念形成深度记忆。

【课程对象】
企业全员

【课程大纲】
一、VUCA时代下的企业和个人创新变革
1、企业生存发展需求：
（1）变革时代下需要打造更精益的战略
（2）创新是企业发展第二曲线的破局点
（3）从正三角转变为倒三角企业规模
2、个人职业发展需求：
（1）社会不确定性极高
（2）T型人才与π型人才区别
（3）复合型人才更受企业青睐

二、阻碍企业创新成功的4个错误固化思维
1、创新是管理层的事，与一线员工无关
案例拆解：小米的创新
2、创新是实践家的事，和战略家无关
3、当前创新实践已经可以“交差”
案例拆解：拼多多的创新
4、创新无法系统化、规则化、流程化
案例拆解：*硅谷IDEO的创新
5、对创新保持开放、接纳、愿意尝试的心态

三、企业创新成功的4大原则
1、以人为本，以用户思维重新理解环境
2、激活创新基因，让创新成为企业文化
3、创新作为整体的组成部分，不可分割
4、创新并非偶然，有科学方法论可以学习

四、设计思维的创新方法在科技和互联网企业中的应用
1、设计思维的来源：*硅谷和斯坦福大学
2、来自全球*设计创新公司IDEO的咨询方法论
3、设计思维在全球企业中广泛应用
（1）设计更能打动人心的新产品/技术
案例拆解：大疆的创新
案例拆解：滴滴出行的创新
案例拆解：三星的创新
案例拆解：Ecoflow正浩创新的创新
（2）创办无人超越的新服务
案例拆解：苹果的创新
案例拆解：美团的互联网+本地生活创新
（3）打造新颖可持续的新模式
案例拆解：小米生态圈的创新
案例拆解：宜家的创新

五、课程总结
1、企业创新的背景需求、成功原则、具体方法和准备条件；
2、以设计思维为例，带领学员们理解企业创新项目的全流程。

融合创新思维课程