课程大纲：

思维导图创新课程

授课对象：
企业中高层管理人员，企业从事与创新有关的管理人员，企业设计开发人员，企业研发部工作人员等。

课程简介：
通过大量案例与互动，进行创新理论的分享，提升学员认知水平，激发学员创新欲望，让学员能够从问题入手，利用思维导图工具，利用所学的创新思维方法，提出创新的解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，会利用相关方法进行实际的创新创造活动，解决企业遇到的具体问题。

课程四大收益
提升个人格局
转变思维模式
明晰创新规律
学会思维导图

课程大纲
一、引子
1、传统企业躺着赚钱的时代结束了
2、10年来世界发生了什么
3、新技术改变世界
4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上
二、数字化时代的特征，认知改变命运
1、超越思维的固定模式
思维游戏：海盗分赃
2、互联网时代的商业逻辑
生产者与消费者的统一
大规模生产模式的终结
3、认知突破的两大障碍
路径依赖
墨守陈规
三、创新发展的空间，格局决定高度
1、你能看到事物的第几层
2、领导者格局是组织的天花板
3、联想与华为的格局
案例：联想的贸工技与华为的技工贸
四、创新思维的基础，规律引领路径
1、事物创新的演化的方向
2、新技术扩散应用的规律
3、利润是企业的*目标么
4、企业发展的S型曲线规律
案例：Netflix
5、大企业衰亡的原因
五、创新思维的工具，思维导图实战
1、思维导图的起源
来自天才的启示
思维导图的价值与意义
2、思维导图的原理
什么是思维导图
大脑思考的秘密
思维导图实践之一：右脑体操
3、思维导图的制作
整体绘制的要素
手绘技巧练习
相应软件介绍
思维导图实践之二：如何实现销售
4、思维导图应用演练
分析能力训练
梳理能力训练
总结能力训练
思维导图实践之三：个人成长分析
六、创新案例分享
1、品类创新案例
2、营销创新案例
3、产品创新案例
4、流程创新案例

思维导图创新课程