课程大纲：
新员工职业角色转变课程
【课程背景】
随着数字化转型和全球化的深入发展，企业面临着前所未有的机遇和挑战。新员工作为企业的新鲜血液，需要快速适应企业文化，理解职业角色的转变，并在职场中展现出强大的自我管理能力和团队协作精神。本课程旨在帮助新员工在职业生涯的起点上打下坚实的基础，培养他们成为能够应对未来挑战的高素质人才。
【课程收益】
1、 掌握职业化的基本理念和职业角色转变的策略。
2、 提升职场适应力和快速学习能力，以应对不断变化的工作环境。
3、 培养结构化、创新和设计思维，增强解决问题的能力。
4、 学习情绪智力和时间管理技巧，提高个人效能。
5、 掌握高效沟通技巧，建立良好的人际关系和团队协作。
6、 探索个人价值观，理解企业价值观，形成自驱型执行力。
7、 认识自我天赋，明确职业使命，激发内在动力。
【课程特色】
1、 结合当前企业发展需求，提供实用的职业素养培训。
2、 采用互动式教学方法，包括案例分析、角色扮演和小组讨论。
3、 强调实践操作，通过多样化的练习和游戏加深理解和应用。
4、 重视个人与团队价值观的培养，促进价值观与执行力的结合。
5、 引入现代测评工具和自我教练技巧，促进个人自我认知和成长。
【课程对象】新员工
【课程大纲】
第一模块：转变职业角色
1、 职业化冰山模型
2、 职业成长的ITM模型
3、 学习与职业人的三大不同
4、 职场未来标的七大转变
5、 初入职场角色转变三部曲
练习：找不同
第二模块：职场思维能力
1、 提升职场适应力
a) 提升你的接纳度
b) 快速适应的四个自我要求
2、 用好人生控制图
练习：人生控制图
3、 思维高度决定职业广度
a) 标准思维
b) 成果思维
c) 责任思维
d) 发展思维
4、 思维训练工具
a) 结构思考力
b) 创新思考力
c) 设计思考力
第三模块：职场自我管理能力
1、 高情商情绪力
a) 情绪的本质
b) 情绪ABC与觉察日记
c) 一念之转
练习：情绪觉察日记
2、 时间与效能管理
a) 时间管理=精力管理
b) 时间四象限
练习：一位职场新人的一天
c) 工作计划与高效原则
练习：日工作计划表、月底工作计划
3、 高效能职场沟通力
a) 沟通的本质
b) 沟通的障碍
c) 人际沟通的基本技巧：倾听、提问与反馈
d) 人际沟通中的“三A”原则
e) 不同情境的沟通技巧：报、联、商
游戏：你说我画
练习：积极反馈与建设性反馈
案例：如何做到为了工作，同时兼顾友情？
第四模块：团队执行能力
1、 罗伯茨逻辑6层次
2、 个人价值观探索
a) 互动研讨：闪光时刻/人生曲线图
b) 个人价值观整合
3、 企业与团队价值观理解
a) 角色扮演：企业文化故事
b) 你所理解的企业价值观
c) 你的职业价值观
i. 你要对团队贡献什么?
ii. 能驱动你执行的价值观是什么？
练习：闪光时刻/人生曲线图
游戏：价值观交易市场
4、 团队协作即兴体验（备选，可单独做半天团队融合工作坊）
a) YES,AND三种协作模式
b) 即兴游戏：电影海报、拍手叫停
第五模块：使命驱动能力
1、 4维天赋测评
简版盖洛普天赋测评与*测评
2、 改变方程式
3、 成为自己的“职场教练”
4、 职场曲线图/职场愿景画
5、 我未来的职业使命
练习：职场曲线图/职场愿景画
总结与回顾
复盘活动：小组游戏化复盘
个人分享：我记得，我期待
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