课程大纲：

职场启示录课程

【课程背景】
当我们因为自己的工作不顺心而焦虑，因为没有成果、不被人认可而失望的时候，可能就是你需要静下心来，思考自己怀抱的梦想，重拾自己想要的职业目标，找回初心，满血上路的时候；
对于职业生涯规划，人们往往有很多误区，认为那都是年轻人做的、做了也没有什么用、都是做给领导看的……如果你也这样想，那你根本没明白职业生涯的意义。
不断的寻找工作的意义，坚定自己对于本职工作的动力和信心，化解遇到的挫折和压力，并不断在与人沟通中获得成长历练，当下，这3个问题的答案，就是你每天全力以赴工作的动力：
1、我想成为什么样的人，拥有什么，改变什么？
2、我现在该做什么？哪些做好了，哪些没做好？
3、现在工作的不顺心，是为什么？

【课程收益】
本课程旨在为职场新锐提供实际可行的解决方案，参加培训后，他们将收获：
1、 **心-锚定职业生涯**：根据“生如夏花”职业生涯模型，从五个方面确定自己的职业生涯规划，并于企业发展紧紧绑在一切
2、 **想-职场思维建立**：让学员快速学会高效的思考问题、 解决问题的方思维模式，消灭因为“不职业”而造成的沟通内耗
3、 **事-让工作更高效**：学会几种快速处理工作的方法、得到几个上手就能用的工具，提升工作效率，获得职场好评
4、 **呈-高品质结果呈现**：学习扼要、准确且有影响力的呈现和报告技巧，提升个人职场影响力。
核心收益：完成自身职业生涯定位“心想事呈”四部分，通过剧本人物带来的体验和思考，更好的理解“职业”的意义和“工作”的意义，彻底完成“华丽转身”

【解决问题】
1、解决员工职业状态游离，总是想着“诗和远方”无法全身心投入工作的问题
2、解决员工缺乏职业认知，总是认为“跟我想的不一样就是不对”的错误认知
3、解决员工没有目标感、奋斗感，对自己的未来和公司的发展漠不关心
3、解决员工没有计划性和远期目标，“当一天和尚撞一天钟”只看短期回报
4、帮助员工具现化自己的奋斗目标，提升工作激情
5、帮助员工提升是职业化素养，能够认知处理职场问题

【课程对象】：企业2-3年或者新入职员工
【课程大纲】：
模块一：拥有职场高能量驱动之“心” 塑造职业心态**
互动剧本杀-序幕：开启你的职场人生
阅读自己的故事背景
了解角色的背景故事、人际关系、家庭和成长环境，完成角色带入，获得成长任务
相互自我介绍
完成第一轮打分
1.1 角色转变的奥秘：从校园人到职场人
思考：企业为什么更喜欢名校生？
提炼你毕业证书的“含金量”
职场没有“考试”，优秀如何“量化”
从校园人到企业人，华丽蜕变五大要素
职场三问，改变你的思考
1）为什么上班生存
2）该怎么上班生活
3）要怎么上班生意
1.2 明确自己的职业生涯：生如夏花职业生涯模型
价值观：一生一定要完成的使命
兴趣：我想做和热爱的工作
能力：我能够做好的工作
人格：我适合做的工作

模块二：“想”智慧之源 建立职场思维**
互动剧本杀-第二幕：还原真实的自我，定下“心”锚
完成自己扮演角色的定位和分析，完成职场定位
通过学习的职业分析技巧，根据角色的报告，对角色进行分析，更加客观细腻的了解角色的心理状态，产生共情，思考职场问题
相互交流分享2.1职业性格分析DISC
5分钟快速判断沟通风格
不同性格的工作思维
不同性格的沟通方式
不同性格的内心诉求
2、性格分析的正确纬度
1）优势表现工作状态顺利时
2）劣势表现遇到危机与挑战时
3）上升方向随着时间累积会逐渐越来越明显的性格趋势
工具：现场测评及结果分析
2.2事业驱策力测评：如何找到让你自己“元气满满”的工作动力
地位驱动想“当官”的人
安全驱动想“稳定”的人
收入驱动想“多赚钱”的人
主动性驱动想“做自己喜欢“的事
意义性驱动想“做重要且有意义”的事
专业性驱动想”做有技术含量”的事
兴趣驱动想“做自己喜欢”的事
关系驱动想跟关系好的人一起共在
领导驱动想为自己喜欢的领导工作
工具：现场测评及结果分析

模块三：“事”实力加点 打磨职业技能**
互动剧本杀-第三幕：解决职场问题
阅读故事中遇到的问题
这些问题可能是人际的、可能是能力的、可能是思维方式的，学员需要根据所学知识来完成解决问题的方案，帮助所扮演的角色完成职场升级
相互交流确认方案
互相打分方案
3.1 提升执行力，行胜于言：落地执行的秘诀
正确理解目标并落实行动
提高抗干扰和聚焦目标的能力
3.2 提升沟通力，链接职场：落地执行的秘诀
正确理解职场“关系”的本质
建立自己的职场人设和沟通模型
3.3 拒绝职场“PUA”：正确认知职场“错觉”
错觉一：领导还不如我优秀呢
错觉二：领导喜欢的都是“拍马屁”的人
错觉三：TA就是运气比我好，我上我也行
错觉四：我干得最多，赚的最少
错觉五：大家都在针对我
3.4提升执行力的工具：CHAT GPT
分享一个可以安全免费使用gpt的方法
GPT到底能用来做什么？
学习GPT的思考“逻辑”
分享几个拿来即用的GPT模型
计划总结模型
沟通汇报模型
文案修改模型
方案输出模型

模块四：荣耀“呈”现 高效沟通与呈现**
互动剧本杀-第四幕：完美“呈”现真实自我
完成自己角色的人物总结
完成游戏机制的竞争评选结果4、1汇报呈现五要点
1、简单化：一目了然
2、标准化：加强记忆
3、系统化：核心印象
4、重复性：不断跟进
4.2做对向上沟通三件事
“高效接活”正确理解任务
“问题解决”正确寻求帮助，提升工作效能
“有效汇报”干完活千万别忘了“邀功”
4.3高质量汇报的艺术：目标明确，逻辑清晰
解读有效汇报的内在逻辑
梳理汇报的导向和框架
4.4 深度反馈学：接受和应对建设性的意见
攻克接受和采纳反馈的技巧
学习如何给出有建设性的反馈

结局幕：跟职场新人说说心里话
1、将职业进行到底
以敬畏之心，对待自己的第一份工作
这里有问题，换个地方也有一样的问题
2、以积极阳光之心面对职场的挫折
允许失败，不盲目相信一切都会顺风顺水
坚持梦想，生活终究会给我们想要的答案
身临绝境而不绝望，惊而不慌，急而不措
3、以沉着稳定之心面对职场的成功
面对一时的成功，需知事物都是呈波浪式起伏的
面对大家的赞美，需知还有更艰巨的事在等着你
未出土时先有节，及凌云处尚虚心

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