课程大纲：

高科技行业趋势洞察课程

【课程背景】
企业中长期发展充满了不确定性，纷繁复杂的经济环境，善变的消费者，不确定的技术路线等，都增加了高科技企业管理人员的战略分析及战略决策难度，作为企业管理人员，尤其是担负企业变革职责的战略及运营管理人员、肩负企业技术创新职责的研发管理人员，需要体系化的趋势洞察方法论和趋势洞察工具来支持企业战略发展重大决策，提升企业应对环境变化的能力。
课程融合中国古典哲学及西方哲学对于不变和变化、确定性和不确定性的深度认知，在理解什么是趋势以及趋势的三大要素基础上，独辟蹊径，构建了趋势分析三步走模型，为企业管理者提供体系化趋势洞察方法论。

【课程收益】
了解什么是趋势，趋势的三个要素；
掌握趋势的核心为何？掌握如何分析趋势；
掌握趋势分析三步走：从确定性开始，考虑供求的力量，遵循技术发展生命周期规律；
掌握趋势分析在企业创新领域的应用；
掌握趋势分析在价值投资领域的应用。

【课程对象】 企业战略及运营高管、企业战略及运营专家企业研发高管、企业研发专家

【课程大纲】
一、什么是趋势：趋势的三个要素
1、什么是趋势：不变VS变化
参考案例“第一性原理”
2、什么是趋势：确定性VS不确定性
参考案例“量子跃迁之争”
参考案例：价格波动的确定性和随机性
3、趋势的三个要素：趋势基础-不变&确定
4、趋势的三个要素：趋势动力-对立&统一
5、趋势的三个要素：趋势形态-否定之否定&量变质变
参考案例：Gartner技术发展曲线
二、如何分析趋势：高科技行业趋势洞察
1、关于趋势的核心理解：道生一， 一生二， 二生三， 三生万物
2、高科技行业趋势洞察三步走：从确定性开始，考虑供求的力量，遵循技术发展生命周期规律
3、多维度考量行业发展环境，寻找确定性因素
4、从确定性出发，明晰行业发展硬趋势；技术、人口、政策维度
参考案例：重塑未来世界的八大趋势
参考案例：技术创新的8个硬趋势
参考案例：政策维度的硬趋势
5、行业发展动力之供求动力模型，供给力量VS需求力量
参考案例：英伟达产品迭代引领人工智能产业发展
参考案例：苹果产品创新推动智能手机行业发展
参考案例：亚马逊产品及服务创新驱动电子商务行业增长
6、行业发展趋势判断之技术发展生命周期规律
参考案例：移动互联网技术发展生命周期
三、如何把握把握趋势：高科技行业趋势应用
1、基于高科技行业趋势的企业创新
基于高科技行业趋势的创新机遇探索
高科技行业创新管理O-*模型
2、基于高科技行业趋势的价值投资选择
高科技行业价值投资BEAT模型
超长期投资巨头柏基（Baillie Gifford）科技行业价值投资经验

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