课程大纲：
职业规划与管理课程
【课程背景】
达尔文在《物种起源》中写道：“在自然演化过程中，能够活下来的，不是那些最强壮的物种，也不是那些最聪明的物种，而是那些最能适应变化的物种。”
同样的法则也适用与公司及个人，个人如果想要在一家企业快速的成长,实现个人价值，或成为企业不可或缺的人才，并不完全依赖于个人的学历背景，或是能力高低，而在于对于个人能力、目标与职业发展的目标匹配、计划和磨炼的过程。而职业规划的本质，就是教我们如何结合自身情况及各种外部因素，找准发展方向，确定职业目标和具体的行动方案。
本课程包含职业生涯规划、个人优势管理两大模块个模块，内容以95后、00后的心理发展特点为基点，运用年轻人熟悉的话语体系和场景，引导新员工立足于银行实现个人职涯规划与发展，发现自我核心优势，以应对未来工作中的各项挑战，实现个人与企业的双赢。
【课程收益】
1、 规划意识提升帮助学员充分认识职业生涯规划的价值与意义，懂得明确职业生涯目标的重要性，增强学员梳理个人职业规划的目标和意识。
2、 思维行动塑型帮助学员掌握职业规划的方法，改变思维与行为惯性，学会对自己的整个职业生涯的过程进行指导、管理、控制及行动。
3、 个人优势管理帮助学员利用职场常见的测试工具，了解个人优势，并以此帮助学员找到个人与职业发展的契合点。
【授课对象】
新员工、青年员工、储备人员
【课程大纲】
第一篇：职业规划概念导入篇
一、 我们为什么需要职业规划？
1、 你如何看待你的工作？工作的三个层次
-干活
-职业
-事业
2、 职业发展中常见的问题
-自我需求不明确
-自我优势不清晰
-岗位认知不深刻
-岗位回馈不梳理
-人岗匹配不准确
-成长过程不管理
-未来发展不计划
3、 产生问题的原因分析心理学ABC理论
-自我认知偏差
-职业认知缺失
-认知与行动失调
二、 职业规划的基本理念
1、 传统职业规划的误区与局限
-行业更迭
-职业洗牌
思考：银行的行业变迁下，银行人有什么变化
2、 现代职场的发展趋势
-个体意识加强
-职场变迁加快
-人职关系平等
3、 职业规划的本质与基本策略
本质：自我发展与人生收益的设计
基本策略：人职匹配的动态管理
银行职业规划基本特点
第二篇：优势管理篇
思考：你得先认识你自己，才能发展你自己
一、认识自己，才能用好自己
1、 性格分析*16型人格
16型人格的个性特点
*人格在银行各岗位中的运用
思考：做管理者还是做专家
2、 优势测试发现你的优势
四大优势领域详解：执行力、影响力、关系建立、战略思维
案例分析
3、 驱动管理人的四大动力中心
价值驱动、情绪驱动、压力驱动、自我驱动的区分与定位
四大动力中心的行动指南
二、发展自己，找到优势的升值通道
1、 社会价值的金字塔
2、 个人优势的升值方法
-纵向升值
-横向升值
思考：物质、意义和理想如何兼得？
第三篇：职业认知篇
思考：除了能赚多少钱？你对你的职业还了解多少？
一、 如何了解你的职业
1、 内容了解：Place+V模型
Position（职位信息）经常性任务、工作职责、强度、适合人格特质等
Location（工作环境）地理位置、职业环境、安全性、室内/外、工作地点的变化
Advancement（发展空间）稳定性、岗位需求量、晋升方向和路径、发展前景、工作保障等
Condition of employment（待遇安排）薪水、进修机会、福利、休假及特殊雇佣规定等
Entry requirement（入职要求）学历、经验、技能、能力、知识、资质等
Value（价值观）对于该职业来说，什么是最重要的？
2、 了解渠道
实践体验
资料搜集
同行讯息
3、银行各岗位拆解
第四篇：职涯管理篇
一、 职业发展的基本分类和发展曲线
1、 体制化职业发展曲线
特点
基本策略
2、 商业化职业发展曲线
特点
基本策略
3、 银行职业发展曲线
思考：我想不了那么远怎么办？
二、 职业规划的基本方法
1、 长期规划与短期目标相结合
最底线应做的长期规划
最底线应做的短期目标
2、 职业调整的应对
职业调整下的变与不变
被动调整：新角色塑造方法
主动调整：完善的决策模型需根解损
职业规划与管理课程
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