课程大纲：

职场进化课程

课程背景：
今天，35岁的职场人群已经迈入了职场的“更年期”，这些35岁以上的职场“老人”存在着巨大的生存压力，他们不得不面对35+这个高高的职场门槛。有人说，35岁已经成了职场年轻和衰老的分水岭。职场要完成新老更迭，就势必会出现一批精干的后来者，长江后浪推前浪，后浪们出色的表现给这些35+的职场人造成了一定的生存压力。
“上有老，下有小，找工作嫌你老，想退休嫌你小。”“35+”对很多求职者来说成为一个非常尴尬的年龄。而且人们普遍接受了用35+来衡量人才年轻与否的思维定势。谁快速解码职场35+晋升密码，将获得快速转型。然而，职场路漫漫，上下而求索，有人一路平步青云，叱咤职场，有人徘徊不前，多年岗位变成铁打牢笼，原因何在，成功晋升者做对了什么，徘徊不前者又做错了什么。
面对新环境，错过就等于过错，机会永远属于有准备的人，如何为职场转型做准备呢？这是一门35+群体职场决胜秘诀，这是一堂解密35+群体快速晋升密码的工作坊，也是一堂成就35+职场精英快速蝶变的专题课程。

课程目标：
剖析35+人群职场生存的现状与问题；
认知35+人群职场面临的挑战与困惑；
定位35+人群职场环境的封闭与开放；
重构35+人群职场增值的计划与进化；
蝶变35+人群职场发展的控制与失控；
展望35+人群职场未来的空间与机遇。

课程对象：
职场35+管理者、员工。

授课方式
课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论。

课程大纲：
导论：剖析35+现状与问题
1、“上有老，下有小，找工作嫌你老，想退休嫌你小。”的职场怪圈。
2、互动：九宫格自我认知揭开35+群体职场的潘多拉魔盒！
3、小组探讨：35+群体SWOT分析。
4、结论：性格决定命运，视界决定世界。
局部与全局的关系
利弊与是非的关系
多谋与善断的关系
工具：人生四层格局构建法（利益逻辑爱梦想）

第一部分 认知35+挑战与困惑
个人挑战
年龄越来越大；
知识越来越旧；
压力越来越大；
精力越来越少；
责任越来越大。
视频：职场百态荟萃。
二、职场困惑
（一）公司内部
1、面对上级的困惑:
如何成为上级左膀右臂？
如何解决工作与绩效无关，绩效与奖励无关，奖励与个人需要无关？
面对下级的困惑
如何与下属同流交流，同频共振？
工具：共情、共景、共话、共鸣、共赢。
面对同级的困惑
如何做好跨部门沟通，实现情感共同体，事业共同体，利益共同体。
面对客户的困惑
如何做到客户虐我千百遍，我待客户如初恋！
（二）外部的困惑
亲缘的困惑
婆媳关系的困惑
父子、母子困惑
长辈之间的困惑
亲戚之间的困惑
地缘的困惑
故乡在何方？
师缘的困惑
名师出高徒！
友缘的困惑
洛阳亲友如相问，一片冰心在玉壶。

第二部分 定位35+封闭与开放
一、职场定位封闭
找一份养家工作，
找一份体面职业，
找一个人生事业。
工具：感觉感知记忆习惯四步法则。
二、35+价值观与行为
物质丰富化
案例：五子登科，万事大吉
精神荒漠化
路漫漫，将去向何处
幸福是什么
幸福定义：有意义的快乐叫幸福！
案例：打麻将幸福吗？
目标是什么
我的未来不是梦！好像是白日梦！
案例分析：《华为的价值观和它的信念》
三、35+的四重快乐！
生理快乐
社交快乐
精神快乐
思想快乐
案例讨论：35+封闭职场定位价值
摧毁动机、提升短视、无穷欲望、限制卓越。
四、35+的开放思维价值
关注功能转换为关注价值；
关注服务转换为关注体验；
关注平台转换为关注增值。

第三部分 重构35+计划与进化
一、你想跳多高，就会跳多高目标决定人生
1）什么是共同愿景？
2）如何建立自己的愿景
案例：心若在，梦就在!
二、系统计划的三要素：
应防止分割思考，要整体思考，
应防止静止思考，要动态思考，
应防止表面思考，要本质思考。
工具：系统化思考思维导图
三、科学计划的三种心态
1、感恩的心态
案例：疫情中的白衣天使！
2、学习的心态
案例：全球进入新经济时代
碎片化vs偏颇化，
35+进化五类必具备知识，
反省V欣赏价值。
工具：赶超式学习：找抄超。
3、老板的心态
案例：您心目中老板是个啥样的人
老板的心态，
打工的心态，
老板心态四秘诀。
工具：如何应用三心定律？
四、辩证关系看人生进化
1、人生目标是什么？
人与船，船与海辩证关系。
思考：信封与邮票故事
每一个人都是重要的，同样每一个人都是渺小的；
案例：公交车原理
2、企业发展生命周期论与35+职业生涯四阶段。
3、先升值，再升职
4、现实=理想/能力。
案例：TT木门-我们的任务是学习，工作只是练习题？
五、35+驱动进化三因子
1、目的关系：渴望超越，做有意义的事；
案例：打开价值黑匣子，企业商业核心价值幸福感觉！
案例分析：见识vs常识vs知识个人动机vs企业动机
2、专精胜任自主的基础，在有意义的事情上取得精进
企业未来的价值在哪里？
三要素：目标澄清、绩效反馈、激活心流
3、自主关系思维模式、坚决付出、运筹帷幄
第一，工作内容自主（做什么）；
第二，工作时间自主（什么时候做；）
第三，工作方法自主（如何做）；
第四，工作团队自主（和谁做）

第四部分 蝶变35+控制与失控
一、35+蝶变的乔哈理视窗
开放区：进化减弱；
隐蔽区：进化增强；
未知区：进化消失；
盲目区：进化减弱。
二、35+控制的习惯回路
案例：犹太人从生到死一直研读的《塔木德》；
1、什么是习惯？
心理学第101守则，
自己做主，选择生活。
2、习惯的循环回路。
3、从空想家到行动者，坚持中守候成功回报。
4、改变习惯的黄金法则。
案例：让35+成功的习惯星巴克让意志力变成自发意识。
三、35+职场失控三意识
1、使命意识
案例：姚明的使命
人活着为什么？
梦想金字塔
自我激励公式：文化+技术+物理空间=体验。
工具：梦想三要素看得见摸得到想得到
案例：不识庐山真面目，只缘身在此山中。
2、责任意识
案例：当责决定我们能走多远？
（1）四维推责
上级
下属
同事
环境
（2）三维扛责
上级
下属
同事
工具：5W-问题本身就是答案。
3、效能意识
案例：毛主席定义的效能是什么？
企业发展阶段效能定义
效能提升的二八原则
效能提升六脉神剑
工具：效能提升六脉神剑
四、35+蝶变实现自我超越：生命的源泉
案例：目标认同，超越自我摆脱自我设限，突破现状
1、什么是自我超越
2、如何修炼“自我超越”
互动游戏：奥斯本头脑风暴法
3、自我超越中的系统思考
1）融合理性与直觉，
2）看清自己跟周围的世界是一体的，
3）同理心，
4）对整体组织的使命感。
工具：35+蝶变和田十二法化解职场危机。

第五部分 展望35+空间与机遇
一、复盘空间，涅槃重生展望未来
目标是什么？
结果是什么？
问题是什么
总结是什么
课后作业：复盘自己职业生涯未来
35+抓住机遇四步法则
以身作责。
重启远景。
挑战现状。
知行合一。
三、35+职场决胜五步修炼
1一个核心：绩效。
2两个平衡：软、硬实力。
3三个层级：喜欢、信任、依赖。
4四个纬度：行为、道德、技能、态度。
5五个忠告：小、稳、强、大、久。

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