课程大纲：

金字塔原理思维培训

课程背景：
做得好，更要呈现得好。
金字塔原理是全球最知名的咨询公司麦肯锡公司的两大*工具之一，也是麦肯锡40年的经典培训课程和标准，它不仅成为了行业的标杆，而且也被纳入了哈佛大学商学院的必修课行列。金字塔原理可以应用于思考、写作、表达、沟通、分析解决问题和演示汇报，能有效的帮助人们掌握思考问题的关键方法，养成结构化思考习惯，轻松构建思维逻辑。
对员工进行工作思维模式的提升，可加速转变工作状态和提升工作产出。
在现代商业环境中，有效的思维模式对于解决问题、制定战略和做出决策至关重要。然而，许多人在思考和思维过程中面临着无序、混乱和缺乏逻辑的挑战，导致思维结果不准确、决策失误等问题。因此，有必要提供相关培训，帮助个人和组织转变思维模式，从无序到逻辑，以提高思考和决策的质量和效果。

课程收益：
知识目标：正确的理解并复述金字塔原理的定义、逻辑模型、应用范围；
技能目标：会将金字塔原理运用于思考、表达、写作、问题分析与解决、演示汇报
态度目标：正确的认识金字塔原理应用的重要性，并且愿意运用学到的知识及技能于工作中。

课程对象：
职场精英；团队负责人；储备干部

课程特色：
本课程视频、任务、游戏元素多，气氛好，学员投入度高，避免“说教”填鸭式的培训。最终能引发深层触动和改变。
以小组合作、团队竞赛的方式完成培训，有利于学员之间的了解和融合。

课程大纲
第一讲:拨云见日认识金字塔原理
一、什么是金字塔原理
1、金字塔原理的由来
2、什么是金字塔原理
3、金字塔结构的特点
4、金字塔原理的好处
二、金字塔原理模型
1、一个模型：背景、冲突、疑问、答案（S-C-Q-A）
2、二个推理：演绎推理、归纳推理
3、三个逻辑：时间顺序、结构顺序、程度顺序
4、四个特征：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑推进
5、为何要使用金字塔结构
1）为什么上级听不懂你的汇报
2）为什么上级没时间的你的汇报
3）目的、结论先行，再说原因和背景
6、金字塔表达的结构
1）归类分组，将思想组成金字塔
2）自上而下表达，结论先行
3）自下而上思考，总结概括
7、如何构建金字塔
1）自上而下四步构建法
2）自下而上三步构建法
3）应用逻辑顺序
4）概括各组思想
练习：制作向上级申请给你增加助理的金字塔
三、思想与呈现必须有结构
1、影响沟通及思想表达的三大原因
2、案例讨论:这封书信你看得懂吗?
互动:你能记住多少?
3、运用金字塔原理梳理汇报思路
佳作剖析:《谏逐客令》
4、金字塔原理帮助我们解决两大问题
想清楚
讲明白
案例:小张的行李清单

第二讲:入木三分金字塔原理在思考和写作中的应用
一、思考必须有逻辑
1、确定逻辑顺序
逻辑顺序的类型
关键思维方法
2、概括分组思想
避免使用“缺乏思想”的语句.
遵守“相互独立/完全穷尽”（MECE）的原则
行动性思想分组的要求
描述性思想分组的要求
练习：逻辑思维和总结提炼
二、写作应用必须有结构
1、第一步：写序言，SCQA模型
写好序言的原则
需要必须包含的元素
常见的四种模式
2、第二步：定主题，主标题和副标题
*S原则：目标明确、内容完整、观点突出、言之有据
3、第三步：搭框架，
逻辑顺序：时间顺序、空间顺序、程度顺序
分类原则：MECE法则
4、第四步：定内容，观点、数据、案例
练习：运用金字塔原理搭建一个主题的写作
三、商业演讲汇报PPT制作
1、制作PPT的5个步骤
2、明确目标、听众、内容和方式
3、标题要抓“眼球”
4、好标题要有信息和要点
讨论：哪个是好标题
练习：对PPT主标题与副标题的包装升华
6、页面设计基本方法：
充分利用备注
保持一致
少用特效
字不如表，表不如图
7、一目了解的方法
少就是多
突出关键
化繁为简
四、其他写作应用
如何写述职报告
如何写竞聘报告

第三讲：素养有加金字塔原理在口头表达中的应用
一、口头汇报与表达
1、为什么要常做工作汇报
2、好成绩也是汇报出来的
案例:一个好的工作汇报视频分析
3、管理者由优秀到卓越必须学会“三能”(能干、能写、能讲)
4、领导最不喜欢的6种工作汇报
为什么上级说的话你听不懂
学会明白“弦外之音”
5、工作汇报的3个注意
要言节语简洁语言表述丰富信息
逻辑推理客观分析而非主观臆断
条理清晰内容整齐避免信息混乱
二、口头汇报的内容
1、工作汇报的本质让对方听懂并记住
2、工作汇报学会运用肢体语言
3、学会与不同风格的领导进行汇报
如何给老虎型的领导进行工作汇报
如何给孔雀型的领导进行工作汇报
如何给猫头鹰型的领导进行工作汇报
如何给熊猫型的领导进行工作汇报
4、电梯30秒怎么办
5、高效汇报9个怎么办
想用最少的时间说最有效的话怎么办?
不知道领导想听详细的还是简单的怎么办?
内容太专业,不太容易说清楚怎么办?
干得多,汇报时说得少怎么办?
我想要答复,可领导当场不表态怎么办?
事先准备了,临时让从简怎么办?
重要汇报,内容逻辑性把握不好怎么办?
打了腹稿,可讲起来却丢三落四怎么办?
通过汇报想给领导留下较深的印象怎么办
三、口头表达的结构
1、高效口头汇报汇报的三大基本功
归类
概括
提炼
2、六种口头表达结构
时间计划
环球计划
天秤计划
变焦镜计划
骨牌计划
图景计划
视频欣赏：有影响力的演讲

第四讲：着力远行说服力与影响力
1、什么是积极主动的沟通表达
2、询问和理解技术
3、建设性反对技术
部分认同
表达疑虑
提供信息
征求意见
4、隐喻影响技术
关注情绪、画面冲击
引发情境、暗示与比喻
案例练习：你如何说服别人采纳你的观点或建议

金字塔原理思维培训