课程大纲：

创新思维能力课程培训

课程背景：
众所周知，没有创新对于企业而言，意味着价值的沦落；对于个人而言，意味着职业生涯的提前结束。可见，创新这个古老又年轻的课题已经越来越被人们所重视。党的十八大报告在论述加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式时明确提出，要实施创新驱动发展战略。“实施创新驱动发展战略”放在加快转变经济发展方式部署的突出位置，把创新在中国经济发展中的位置提得更高，适应了时代的迫切要求，将产生深远的影响。今天我们所讲的这节《创新思维训练》培训课程，就是为了给企业解决创新难这个课题提供了一揽子的解决方案。

课程目标：通过对本课的学习，让所有参训学员熟练掌握各种创新工具的用法与用途。并且回到本单位能应用到实际工作中，让培训理念在学员心中生根，让培训效果在受训单位“落地”。
适合对象：企业中高层管理人员及储备干部。
课程时间：2天

课程大纲：
一、创新全接触
1.什么是创新？
2.什么是创意？
3.左脑、右脑你用哪个多一些（视频测试题）
4.创意能力测评
5.评估创意能力的三个指标
流畅性：思维的速度
变通性：思维的灵活度
新颖性：思维的深度
6.创意思维的冰山模型

二、创新训练：创新七剑
七剑第一剑：莫问剑（随机词汇法）
特性：无拘无束、变换莫测
用途：专门解决公司定位、产品更新、方案策划等层面的创意问题
原理解析：用生活中随处可见的物体作为诱导工具，从而引发创意，加上逻辑推理，形成创新观点。
案例学习：展会上的概念车
体验训练：情景引导，小组创意体验活动（来自创业者的疑惑）
附件：*团队创意活动

七剑第二剑——游龙剑（逆向思维法）
特性：龙腾九霄、变化无常。
用途：专门解决产品及服务方面的创新问题
原理解析：红海战略和蓝海战略
一说乔布斯——蓝海战略四步法
案例学习：*KIA的败，苹果的胜
体验训练：情景引导，小组创意体验活动（来自皮皮鲁的智慧）
“635”工作法团队创意比拼

七剑第三剑——青干剑（概念萃取法）
特性：以己之长，攻彼之短。
用途：专门解决产品及服务方面的创新问题
原理解析：模仿是人类的天性，但我们却在长大的过程中，逐渐杀死了它？！
企业案例：杀不死的小企鹅——《狗日的腾讯》
概念萃取法的四个要素：
1.目的概念：试图做什么？目的是什么？
2.原理概念：如何运作的？如何达到目的？
3.价值概念：有点是什么？客户为什么喜欢？
4.特征概念：外观或功能设计有什么不同之处？
体验训练：小组创意体验活动（学员工作中的实际案例）

七剑第四剑——竞星剑（极度夸张法）
特性：流星追月，收放*。
用途：专门解决企业及服务方面的营销创新问题
原理解析：用F、A、B法则将你的产品“吹”上天 
企业案例：LEVI ‘S广告反推Feature、Advantage、Benefit
体验训练：小组体验创意活动（RPG角色扮演：给自己公司的产品做一则广告策划案）

七剑第五剑——日月剑（Alternative)、Because、Cut工作法）
特性：长攻短打，削铁如泥。
用途：是对于改进公司流程，提高公司效率非常好的创新工具。
原理解析：
案例分享：IBM公司
体验训练：小组体验创意活动（来自学员公司内部的流程优化案例分析）

七剑第六剑+第七剑——天瀑剑+舍神剑
特性：双剑合璧，所向披靡。
用途指向：将前几种工具组合运用，从而提高企业解决创新类问题的能力
原理解析：
案例分享：国内外优秀广告案例分享
1.是否可以概念萃取？
2.是否可以换个角度?
3.是否可以“大”一些？
4.是否可以“小”一些？
5.是否可以组合？
6.是否有其他用途？
7.是否可以改变？
8.是否可以改进？
体验训练：小组创意体验活动（小组成员公司案例）

创新思维能力课程培训