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《商业模式与互联网思维》

讲师:李锐天数:2天费用:元/人关注:2078

日程安排:

课程大纲:

互联网运营思维课程
【授课对象】:企业中高层管理人员、部门经理、渠道主管、县分经理、
【课时】:2天
【课程大纲】                                                                           
导入:从马太效应看商业模式
          黑天鹅与灰犀牛影响
第一部分:商业模式的互联网时代-颠覆还是被颠覆
1.回答三个问题,理解商业模式的核心三要素
2.腾讯两代产品QQ与微信的宿命之战
3.京东对国美的线上革命
案例:知识提升创新水平
第二部分:互联网思维的商业模式
1.  互联网思维产生
1.1马云说互联网思维
1.2雷军说互联网思维
2.  商业模式上的两种创新
2.1从无到有-突破是创新
2.2优化升级-改造式创新
3.  互联网思维的七字要诀(专注、*、口碑、快)
专注才能赢
标签思维
3.1百度标签——搜索
3.2腾讯标签——社交
3.3阿里巴巴标签——电子商务
简约思维
3.4少即是多,简约即是美,简约而不简单
课堂互动讨论环节:hao123网站为何能年收入20亿?
3.5只有第一,没有第二
3.6剩者为王,强者恒强
案例分析讨论:唯品会——一家专门做特卖的网站是如何逆袭上市的?
产品*化带来的商业惊喜
产品思维
3.7人人都是产品经理
3.8一切以用户为中心,把用户体验ROI变成KPI
3.9把自己逼“疯”,把别人逼“死”
课堂互动案例分析:小米是如何把自己逼“疯”的?
痛点思维
3.10痛点是一切产品的基础
3.11不要相信用户的嘴,要相信用户的腿
3.12不要靠感觉,要靠数据
3.13让用户由“痛”变“痛快”
课堂互动案例分享:360随身WiFi是如何让用户痛快上网的?
尖叫点思维
3.14把痛点的解决方案变成用户易感知的尖叫点
3.15先让自己尖叫-打造让客户尖叫的产品
课堂互动案例分享:《爸爸去哪儿》是如何制造尖叫的?
长尾时代,口碑为王
屌丝思维
3.16得屌丝者得天下
3.17人人都是自媒体
3.18超越用户的期望值
课堂互动案例分享:为何“高富帅”史玉柱主动被“屌丝”
粉丝思维
3.19为什么产品没有忠实粉丝
3.20粉丝三“感”:参与感、尊重感、成就感
3.21忘掉生硬的广告和公关,参与感是新营销的灵魂
课堂互动案例分享:米粉是如何助力小米估值100亿的?
爆点思维
3.22借势引爆社会化营销
3.23不仅要包装卖点,还要刻画产品性格
3.24社会化众包协作与媒体选择
课堂互动案例分享:《泰囧》为什么获得12.6亿的票房
天下武功唯快不破
迭代思维
3.25没有什么能经得起迭代
3.26十年磨一剑落伍了,现在要小步快跑
3.27快速,想了就说,说了就干
课堂互动案例分享:微信是如何正在快速迭代中野蛮生长的
流量思维
3.28有流量才有价值
3.29免费是为了更好的收费
3.30量变到质变的“临界规模点”
课堂互动案例分享:360安全卫士的免费生意
整合思维
3.31携用户以令诸侯
3.32开放平台与产业生态链
3.33战略并购比自己做的更快
课堂互动案例分享:余额宝的千亿级整合
第三部分:移动互联时代22种创新商业模式
案例:从打赏式音乐餐吧的失败看商业模式可行性
1.  基于互联网思维的商业模式
1.1战略定位模式
1.2资源整合模式
1.3盈利模式
1.4营销模式
1.5融资模式
1.6价值创造模式
案例:雷军董明珠10亿对赌,商业模式之战
2.  互联网时代商业模式创新的逻辑思路
2.1商业模式下运营模式创新-1.0系统规划
2.2商业模式下营销方式创新-开辟电子商务
2.3商业模式下顾客经营创新-用户服务链条经营
2.4商业模式下产品的创新
2.5商业模式下内部精益创新-大数据应用实现
2.6商业模式下资源整合创新-管理平台化
3.  平台模式-打造开放性生态圈
3.1平台战略席卷全球
3.2亚马逊因平台而繁荣
3.3构建平台生态圈重在共赢
4.  免费模式-商业模式的颠覆性创新
4.1*免费的360
4.2移动互联时代免费模式的种类
4.3免费商业模式的未来道路
5.  参与感模式-从消费者体验中创造利润
5.1参与感成就小米
5.2参与感重在客户体验
6.  粉丝模式-创建小圈子,培养铁杆粉
6.1粉丝竞技当道
6.2粉丝吸引的秘籍
7.  速度商业模式-天下武功,为快不破
7.1百度靠快速迭代取胜
7.2小步快跑,快速迭代
7.3微创新,微店模式
8.  整合模式-借天下,才能赢天下
8.1咪咕公司的资源大整合
8.2四种常见的整合方式
9.  商业模式-线上线下,虚实互动
9.1到美食家的020之旅
9.2用户至上
9.3打造用户喜欢的产品
10.  流量模式-留住访客,完成转化
10.1 360的流量经营之道
10.2 HAO123的盈利之道
10.3 流量重在转化
11.  跨界模式-移动互联时代商业模式重塑
11.1谷歌公司的大跨界
11.2创造商业传奇的一把钥匙
11.3跨界的趋势和未来
12.  众包模式-个人隐性知识的社区产生
12.1众包模式的四大优点
12.2众包模式的劣势
13.  专业化模式-从消费者体验中创造利润
13.1专注的力量
13.2批准市场做减法
14.  多元化模式-重点开道全国,全案开花
14.1多元化商业模式的误区
14.2正确的多元化策略
15.  核心产品模式-打造核心产品求用户
15.1核心产品持续改良和升级
15.2核心产品是企业成功的关键
16.  品牌商业模式-微营销,大品牌
16.1雕爷牛腩的品牌塑造与推广
16.2善永双微做营销
17.  线上便利店模式-把传统便利店搬到网上
17.11号店线上与线下的优势
17.2OTO网上便利店的成功的秘密
18.  参与感模式-从消费者体验中创造利润
18.1*免费的360
19.  广告模式-讲方式,重运营
19.1麦当劳的互联网广告推广模式
19.2互利网广告的八大形式
19.3互联网广告的推广与策略
20.  网络社区模式-人气聚拢下的商业模式
20.1天涯论坛的商业运营
20.2网络社区的商业价值
21.  P2P网贷模式-颠覆传统的贷款方式
21.1人人贷缘何成功
21.2网贷的运营模式
21.3网贷的三大投资风险
22.  众筹模式-打碎百年融资枷锁
22.1看颠覆传统的融资模式
22.2众筹的常见发行方式
23.  互联网金融信息服务模式-搭建平台服务
23.1金融超市,打造金融生态圈
23.2金融信息服务平台盈利魔力
互联网运营思维课程

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