课程大纲：

战略执行力短训

【沙盘课程背景】【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、战略、执行力及冲突；团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的战略、执行、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过团队体验和引导，能够协助公司在战略管理、执行等方面，运用团体游体验式方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并最终找到有效的解决方法。
【培训时间】， 6-12小时
【培训对象】全员
【培训形式】课程采用类似沙盘模式进行呈现；在课程中的每个环节，均由讲师带领学员进行现场模拟
【课程特色】
.分组讨论、体验互动               .总结点评、头脑风暴
.案例分析、角色扮演               .教练讲授、实景演练

第一篇章    沟通的力量
.高绩效团队典型特征
.沟通意义和原理 
.沟通原则  平等/信用/互利/合作
.沟通基本方式  倾听/说话/阅读/书写
.沟通障碍 
.成功的沟通方式
.多角度沟通
.成熟沟通的技巧

第二篇章   战略执行落地
一、决策分析
.什么是企业战略
.战略制定的几个特点
.如何制定有效的决策
案例分享：决策直关企业的生死。在企业的决策中您是“拍脑袋”、“想当然”还是用数据或事实说话？

二，计划执行-战略落地
1、考验你计划的执行力...
2、展现你在团队的个人魅力
3、挑战你的指挥能力
4、如何进行有效的调整
案例分享：万达的执行力名声在外，发展速度成为“神话”，已连续八年环比增长超过30%，年增速最高达45%；万达广场说什么时候开业就什么时候开业，而且建设速度极快。万达执行能力是怎么炼成的？我们会从一个案例中发现万达的强效执行。

第三篇章    个人修炼
.多看多听/大胆拒绝/保守秘密/郑重承诺
.自信/赞美/宽容
.培养幽默感
.责任/荣誉/组织
【已有行业客户·部分】
北京首都机场                            湖北省农业银行                       联想集团

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