课程大纲：

系统思维与商务演示培训

【课程介绍】
世界上并不缺乏智慧，只是缺少成功表达智慧的人。
表面上看上去只是“说话”的问题，却是一本真正的艺术和学问：
表达偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢、死板，缺乏吸引力；
表达偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大……
演示与表达的成败，轻则影响工作效果，造成负面影响，重则导致个人和公司丧失千载难逢的大好机遇。
本课程将世界500强企业和*咨询公司中常用的思维训练工具和演讲表达技巧有效传递给学员，具有极强的实用性和操作性。课程可以协助唤醒个人与团队的思维内在动力，培养协同思考的能力，减少工作中的对抗性思考，让学员学会在问题中发现机会，帮助管理者和专业人士事半功倍，简单而有效地寻求解决方案。
课程中包含大量的现场演练，促进知识快速转化，让学习既有效又不枯燥。

【课程收益】
1.掌握逻辑思维的工具，更好构思演讲的逻辑架构；
2.克服当众演讲的紧张情绪，展示个人职业形象；
3.设计演讲中的表达要点，提升语言表现力；
4.提升演讲中的表情和肢体动作的感染力；
5.巧妙设计互动，提升演讲者的亲和力。
【授课老师】缪丹老师
【课程对象】各级管理人员，销售人员，专业人士
【课程时长】2天（6小时/天）

【课程大纲】
第一篇胸有成竹——思维的力量
一、金字塔原理
. 视频：这是一个拼脑的时代！
1.麦肯锡40年的致胜法宝
. 演练：如何确定会议时间
2.金字塔的特征
1)金字塔结构
a)时间顺序
b)结构顺序
c)重要性顺序
2)金字塔推理
a)演绎推理
b)归纳推理
3.金字塔的应用
1)神奇的数字
2)MECE原则
3)常见结构（案例）
a)要素型
b)流程型
c)WWH型
. 演练：动动手建立金字塔

二、结构化思维
1.四个基本特征
1)结论先行
2)以上统下
3)分类清楚
4)逻辑递进
. 演练：让我们的逻辑更加清晰
2.三个建立步骤（RPE模型）
1)信息接收Receive
2)思维处理Process
3)表达呈现Express
a)工作总结——STAR原则
. 案例：是谁惊动了白宫？
b)故事讲述——SCQA原则
. 演练：谁会讲故事，谁拥有世界（柏拉图）

第二篇口吐莲花——演示的技巧
一、演讲前准备
1.情绪调整
1)紧张情绪
. 讨论：如何克服紧张情绪？
2)熟悉现场
3)情绪调整
2.形象设计
1)服饰衣着
2)形象体现专业性
. 如何进行形象自检？

二、演讲的动作与表情
1.站立姿势：永远面对听众
2.手势要点：不同手势含义
3.面部表情：真实自然明晰
4.步伐移动：有意识灵活移动
5.眼神交流：积极的目光接触
6.声音变化：抑扬顿挫的技巧
. 小组练习：如何做到“声情并茂”、“形神一致”？

三、演讲表达要点
1.开场破冰
1)开场问好：空白登场、启动注意
2)自我介绍：新意、幽默、主题、背景
3)导入主题
a)名人名言
b)故事开场
c)问题引入
2.演讲结束
1)回顾总结
2)号召行动
3)感谢祝福
. 小组练习：如何做到“引人入胜”、“余音绕梁”？

四、演讲互动设计
1.现场提问
1)促进思考、引起兴趣
2)引导创新、激发行动
3)点评及时、具体明确
2.视频演示
1)内容与主题相关
2)时间长度适中
. 小组练习：如何做到“足智多谋”、“应答如流”？

系统思维与商务演示培训