课程大纲：

战略人力资源管理培训课

【课程背景】
随着时代的进步，人类越来越多的感受到现代化技术给自身生活带来了前所未有的便利，但不曾想到的是，人工智能时代的到来，却带给了许多人“被替代”丢掉饭碗的烦恼，而在这部分人当中，人力资源管理也无可避免!人工智能时代下人力资源该如何生存？人机大战中人力资源管理将何去何从？

从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理，是人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立支持战略执行的人力资源系统，是当前很多企业面临的一个
重大课题。

日趋激烈的竞争环境中，能否实现人工智能与企业人力资源的战略性管理结合，并使其与企业战略充分整合，关乎企业能否获得并维系竞争优势。
AI时代下战略性人力资源管理不仅使人力资源管理的优势得以充分的发挥，更给企业的整个管理注入生机和活力，确保实现企业发展战略目标。
【课程收益】
.了解人工智能时代的发展
.清晰时代变革下的岗位职责和权限
.树立战略性人力资源管理观念
.了解AI时代下战略性人力资源管理体系
.了解战略性人力资源管理的核心职能
【培训对象】企业中高层管理者、人力资源专业管理人士
【培训时间】1天

【课程大纲】
第一章 AI时代下战略性人力资源管理体系
第一模块 人工智能对时代的冲击
.人机大战的结果
.人工智能的冲击
.解读人工智能时代
.人工智能的定义
.人工智能的发展
.人工智能的挑战
.案例分析

第二模块  人力资源的战略性思考
.什么是战略性人力资源管理
.战略性人力资源管理与企业战略的关系
.战略性人力资源管理的四大核心职能
.打造战略所需的人力资源队伍
.AI给人力资源管理带来的冲击
.案例分析

第三模块 AI时期人力资源的职业升级
.职业升级前的准备
.职业升级带来的挑战
.HR，你准备好了吗？
.专业能力提升
.职业心态调整
.沟通能力提升
.学习能力加强
.案例分析
.AI与升级后的人力资源管理

第二章
第一模块  人力资源变革的思路
.人力资源如何为业务创造价值？
.人力资源角色定位
.什么是HRBP
.HRBP角色定位
.深刻理解业务需求
.以业务为中心运作
.人力资源与业务关系
.案例分析

第二模块  三支柱模型与HRBP
.什么是三支柱模型
.核心价值领域
.工作开展形式
.核心能力要求
.案例分析

第三模块  人力资源成为业务合作伙伴
.转变观念
从服务业务部门到服务业务发展
.转变时间
从事务性工作到策略性工作，到战略性工作
.转变技能
从人力资源传统技能到业务合作技能
.小组讨论
.课程总结

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