课程大纲：

思维导图的培训

课程背景：
员工的工作效率低下，是绝大部分企业都存在的普遍性现象！究其原因，很多时候并非员工本身不努力，而是他们不知道高效工作的方法，所以往往为下列问题而苦恼——
.面对纷繁复杂的工作，如何快速理清思路，制定实用的解决方案与计划？
.当思维出现“短路”的时候，如何有效发散思维，实现思维局限的突破？
.如何克服思考与解决问题、制定计划时，考虑片面、顾此失彼的现象？
.如何在当众表达和向上级汇报总结时更有条理性、逻辑性、形象化？
.如何充分挖掘大脑潜能，增强发散性思维解决问题能力，提升记忆力？
.面对工作，感到有些乏味，如何提高工作乐趣，从而更高效的工作？
快速提升工作效率的秘密武器——思维导图！
思维导图是结合大脑思维与记忆原理，将发散性思维与逻辑化思维有效结合的高效思维工具。掌握思维导图，可以提升工作效率，创造性的解决工作难题，有效沟通、清晰表达。
目前思维导图已被广泛运用到工作、学习、生活当中，是极具革命性的思维工具，全球已经有超过2.5亿人在使用“思维导图”。很多国际性组织、全球*大学及政府，包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的世界五百强企业，都因为使用思维导图而获益。
本课程以运用思维导图提高员工的工作效率为目标，将思维导图在职场的应用与实践作为课程训练的重点，通过思维导图训练以提高学员的思维能力，以真正实现思维导图工具在职场中的高效应用。

课程收益：
.突破固有思维限制，让大脑更加有创意：思维导图可以自由联想、强化发散性思维，从多个角度捕捉新思想，让我们更具创造力；
.提升思维的逻辑性，想得清楚、说得明白：思维导图可以训练逻辑思维，有效地梳理大脑，使我们的思维更具条理性、逻辑性，帮助我们思维更清晰、表达更高效；
.系统思维，纵观全局：思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现，不仅能看到大局，也能同时关注到细节，做到既见树木又见森林；
.吸“新”大法，快速提升资讯的萃取、整理和记忆效率：面对大量信息，用思维导图进行减量（信息萃取）和升值（组织成有逻辑的架构），帮助理解、记忆和使用；
.高效完成各项工作任务：有效运用思维导图工具，结合大量的案例和实战应用场景，高效完成工作计划、时间管理、总结汇报等各项工作任务，提高个人生产力。

课程特色：
.正统的英国*思维导图（手绘+软件）训练，大量的课程实操练习，引导学员掌握制作思维导图的流程及相应的软件应用
.让学员不仅懂得思维导图的各种制作技巧，更重要的是能掌握其背后的高效思维方式，以提升思考力，让工作更轻松、高效
.真实的企业案例体验式与情境式教学，将思维导图应用在问题分析解决、项目管理、信息整理、活动策划等各项工作任务上

课程对象：中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工、客户经理等岗位任务繁重的员工

课程方式：理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）

课程大纲
第一单元：认识思维导图
使学员了解思维导图的起源与发展，明白思维导图背后的原理，并能认识到应用思维导图的意义。
一、什么是思维导图
二、思维导图的价值
三、思维导图的应用
1.思维导图的原理
2.思维导图的特点
3.如何读思维导图
4.思维导图的应用
5.思维导图的示例

第二单元：思维导图的绘制技巧
通过讲解和练习，让学员掌握手绘思维导图的步骤和规则，并认识和了解思维导图常用的软件。
一、思维导图绘制步骤
1.创建一个中心主题：思维的核心
2.建立N个关键词：准确反映主题的内容
3.建立分支：分支的数目表示所研究的广度，分支的长度表示所研究的深度，并且分支之间也应该有横向关联的
4.适当增加颜色与图形有助于记忆
5.绘制练习，制作自己的思维导图
二、思维导图绘制规则
三、思维导图常用软件

第三单元：用思维导图改善记忆力
运用思维导图记笔记，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级用图表现出来，主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，能够显着提高记忆力。
一、思维导图提高记忆力的方法
1、记忆模式的方法论
2、运用思维导图强化记忆
二、思维导图记笔记的技巧
1、用思维导图作阅读笔记
a) 文章阅读笔记
b) 书籍阅读笔记
2、用思维导图作会议记录
a、如何实现快速记录的方法论
b、运用思维导图完成会议记录

第四单元：用思维导图提升思考力
运用思维导图工具训练逻辑性思维(使我们的思维更具条理性)，强化发散性思维(让我们更具创造力)，帮助我们思维更清晰、高效。
一、思维导图提升思考力之逻辑思维
1.为什么要用逻辑思维？
2.逻辑思维导图的原则
3. MECE
4.逻辑3种顺序
5.实战演练-逻辑思维导图训练
二、思维导图提升思考力之发散思维
1.发散思维的核心特点
2.用思维导图训练发散思维
3.思维导图与头脑风暴（案例+练习）
4.基于思维导图发散思维的应用（实战情境案例练习）

第五单元：用思维导图提升工作效率
帮助学员*应用思维导图工具，结合工作计划、时间管理、总结汇报等各项工作任务，快速提升工作效率。
一、项目管理思维导图
1.绘制注意事项
2.案例呈现及分享
3.练习及评析
二、时间管理思维导图
1.绘制注意事项
2.案例呈现及分享
3.练习及评析
三、汇报总结思维导图
1.绘制注意事项
2.案例呈现及分享
3.练习及评析
四、会议主持思维导图
1.绘制注意事项
2.案例呈现及分享
3.练习及评析
五、问题分析思维导图
1.绘制注意事项
2.案例呈现及分享
3.练习及评析
六、工作计划思维导图
1.绘制注意事项
2.案例呈现及分享
3.练习及评析

思维导图的培训