课程大纲：

如何打造职场幸福竞争力培训

课程背景：
如何使新进员工对工作和挑战——
.没有恐惧.     .有兴趣
.没有抵制.     .有激情
.没有对抗.     .有感恩心
.没有迷惑.     .有创造
.没有不信任    .有自我负责的精神

一、工作坊背景及目标
本课程以新员工或组织转型期的团队为背景，以养成员工“积极的工作心态、阳光思维及负责任的职业精神”为培训目标，运用积极心理学、*模式心理学（SATIR MODEL）等心理学理论及欣赏式探询技术（AI）为手法，以新进员工的思维突破与心智重建为基，克服消极抱怨情绪，培育阳光心态，实现乐在工作创新业绩的学习目标。

二、课程收益
.了解新时代组织对员工素养的新挑战与新期待
.提升职场生涯适应期的积极心理建设
.克服抱怨情绪，提升正向创造力
.培育“团队价值共同体”的信念
.养成敬业爱岗和积极思维的团队文化和氛围
.提升工作投入度、训练阳光心态的三个技巧
三、培训对象/时间长度
新进职员、转型期的团队心态建设  1天

课程大纲
第一模块 从“管理式严肃的爱”——漫谈“职业化” 
1、从“大学生”到“职场人”——职业化素质的内涵
.头脑风暴研讨：大学生和职场人的差别
.什么是职业化素质模型？
.职业化素质对本人和企业/团队的价值
.职业化的“五化要素”
.21世纪职业素质发展模型——从IQ到EQ、PQ、SQ

2、“心灵地图”探秘
.“心灵地图”（“MINDMAPS”）：信念和价值观
.录像：人的心智循环：观—为—得
.研讨：哪些非理性的信念制约你的情商和人际关系？
.技巧：突破四个思维陷阱
3、案例分析：
.微软的人才特质/星巴克“新咖啡精神”
.工具：约哈利视窗
.单元小结：鸡尾酒会 庆祝成功

第二模块 从优秀到卓越——“8+10” 竞争力法则
1、职场胜任力的“8大意识”
.一个中心：以人为中心——了解人性的心理学
.服务意识——有一颗温暖阳光的心，愿意服务他人
.团队意识——融入团队、服从管理的职员意识
.守纪律意识——令行禁止的军人作风
.市场意识——处处留心皆机会
.敬业爱岗意识——克服抱怨、快乐工作
.学习意识——不断追求进步、提升自我
.可持续发展意识——学会健康平衡的生活方式

2、职业生涯成功“10张绿卡”
.处处都是好工作
.爱你正在做的工作
.痛苦是改变和成长的机会
.直面担当责任的勇气
.聪明的思考问题
.愉快的接受批评
.微笑的拥抱错误
.职业生涯路上不留白
.危机管理：变绊脚石为踏脚石
.诚信是个人职涯发展的信用卡
案例研讨:布朗的烦恼
.单元小结：鸡尾酒会 庆祝成功

第三模块 积极融入团队—4-D?行为管理
1、天性测评，知己解彼
1）4-D?天性识别
—天性的力量：天性胜过理性
—绿色性格、黄色性格、蓝色性格、橙色性格
2）四种性格的赋能优势/弱点不足分析
—案例分析：“好好先生”

2、运用4-D?行为，促进人际协作
.扬长避短——欣赏他人的优势，建立联结与信任关系
.思方行圆——运用自己的优势，发展自己的“短板”
.*执行力案例：马云谈“西游记团队”
.工具：4-D?天性测评
.单元小结：鸡尾酒会 庆祝成功

第四模块  找到“职业锚”——重建职场中的责任感
1、人为什么会抱怨？
.抱怨的四大动机
.抱怨对个人和团队的后果和代价
2、对工作环境的两大基本态度
.顺应和抗拒
.选择与必须
3、能力圈原理：焦虑与影响
.两种思维方式：积极主动和消极抱怨
.抱怨心态的根源：将自己放在关注圈
.职业锚——带来新的创造力
4、案例：史顿的故事
——我永远只想我还拥有什么
5、积极投入工作的十大卓越信念（态度）
.工具：激发工作创造力的FLOW策略
.单元小结：鸡尾酒会 庆祝成功
总结与庆祝
.庆祝、感恩与分享你的成功
.2019年愿景行动计划

培训特色——应用“体验式学习”和“AI欣赏式探询”
.体验式学习模型

如何打造职场幸福竞争力培训